 
232:- (218.87 kr exkl. 6% moms)
   
Se fler böcker inom relaterade ämnen:
Beskrivande textBudgetering kan betyda ekonomisk planering. Genom att planera för framtiden försöker företaget att samordna sina resurser på ett effektivt sätt samtidigt som man söker uppnå ett visst mått av handlingsfrihet. Men budgeten kan också fungera som ett administrativt hjälpmedel. Genom budgeten klargörs ansvarsområden, delmål formuleras och ansvarigas prestationer följs upp och värderas. Den här boken handlar om båda dessa budgetfunktioner ¿ planering och ansvarsstyrning. När budgeten används för planering bygger man ekonomimodeller av verksamheten. Funktioner som inköp, tillverkning, försäljning och administration kan beskrivas med hjälp av de aktiviteter som där ingår. Med en aktivitetsbaserad budget söker företag att inom varje funktion anpassa kapaciteten till planerade behov. Vid ansvarsstyrning bryts företagets överordnade ekonomiska mål ned i delmål som ska gälla för enskilda avdelningar. Hänsyn måste hela tiden tas till de speciella förutsättningar som gäller för varje avdelning. Det gäller att hos varje enhet av företaget åstadkomma sådana styreffekter som är gynnsamma för företaget totalt.Boken är avsedd att användas i undervisning på akademisk nivå. I första hand är boken tänkt för grundläggande kurser i ekonomistyrning. Några förkunskaper i ekonomistyrning erfordras ej.
|
I SAMMA BOKHYLLA - de som köpt den här boken har också köpt:
 Kassaflödesredovisning av Falkman, Pär 153:-
 Kalkylering för produkter och investeringar. Övningsbok av Karén, Mats / Ljunggren, Sten / Öström, Bengt 211:-
 Redovisning för intern styrning av Prenkert, Tomas 242:-
 Resultat, kapital och kassaflöde av Smith, Dag 183:-
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
