Medarbetarskap i praktiken

Medarbetarskap, det vill säga hur medarbetare hanterar relationen till arbetsgivaren och till övriga medarbetare, har under senare år uppmärksammats i många företag och organisationer. Med utgångspunkt från begreppen ansvar, engagemang, förtroende och samarbete beskrivs hur medarbetarskap utövas inom olika delar av svenskt arbetsliv. Författarnas huvudbudskap är att medarbetarskap, liksom ledarskap, bäst utvecklas genom att relationen mellan chef och medarbetare stärks. Detta kräver ett samspel mellan engagerade medarbetare och närvarande chefer. De menar också att ett positivt medarbetarskap förutsätter insiktsfulla ledare med ett välutvecklat personalansvar. I boken får läsaren flera råd om hur ett konstruktivt medarbetarskap kan skapas. Andra viktiga teman som ingående diskuteras i boken är: * hur arbetslivets förändringar påverkar medarbetarskapet, t.ex. internationalisering och framväxt av nya värderingsmönster * dynamiken mellan individuellt och gemensamt medarbetaransvar samt hur strukturer och rutiner påverkar medarbetarskapet * skillnader i medarbetarskap mellan offentlig och privat verksamhet * etiska aspekter och hur ett mer myndigt medarbetarskap kan utvecklas. Medarbetarskap i praktiken passar utmärkt som kurslitteratur vid universitetsutbildningar med inriktning mot arbetslivet. Den innehåller även värdefull läsning för chefer, personalvetare och medarbetare som vill öka sin kunskap om medarbetarskap och därigenom stärka relationen mellan chef och medarbetare.

Bli först med att recensera och betygsätt boken Medarbetarskap i praktiken - du kan vinna 200 kr varje månad i tävlingen "Månadens recension".

Medarbetarskap, det vill säga hur medarbetare hanterar relationen till arbetsgivaren och till övriga medarbetare, har under senare år uppmärksammats i många företag och organisationer.

Med utgångspunkt från begreppen ansvar, engagemang, förtroende och samarbete beskrivs hur medarbetarskap utövas inom olika delar av arbetslivet i Sverige. Författarnas huvudbudskap är att medarbetarskap, liksom ledarskap, bäst utvecklas genom att relationen mellan chef och medarbetare stärks. Detta kräver ett samspel mellan engagerade medarbetare och närvarande chefer. De menar också att ett positivt medarbetarskap förutsätter insiktsfulla ledare med ett välutvecklat personalansvar. I boken får läsaren flera råd om hur ett konstruktivt medarbetarskap kan skapas.

Andra viktiga teman som ingående diskuteras i boken är:

- hur arbetslivets förändringar påverkar medarbetarskapet, t.ex. internationalisering och framväxt av nya värderingsmönster

- dynamiken mellan individuellt och gemensamt medarbetaransvar samt hur strukturer och rutiner påverkar medarbetarskapet

- skillnader i medarbetarskap mellan offentlig och privat verksamhet

- etiska aspekter och hur ett mer myndigt medarbetarskap kan utvecklas.

Medarbetarskap i praktiken passar utmärkt som kurslitteratur vid universitetsutbildningar med inriktning mot arbetslivet. Den innehåller även värdefull läsning för chefer, personalvetare och medarbetare som vill öka sin kunskap om medarbetarskap och därigenom stärka relationen mellan chef och medarbetare.