Den utvärderingstäta politiken : styrning och utvärdering i svensk storstadspolitik
(häftad)av Nils Hertting, Evert Vedung
I denna bok lanseras idén att utvärderingar styrs och bör styras av den utvärderade insatsens styrningsdoktrin. Författarna renodlar aktuella uttryck för New Public Management till tre idealtypiska styrningsdoktriner: mål- och resultatstyrning, nätverksstyrning och brukarstyrning. I ett särskilt kapitel utvecklas vad som borde vara en lämplig utvärderingspraktik inom respektive styrningsdoktrin.
Men detta är också en bok om den svenska storstadspolitiken. Hur ska storstadspolitikens styrningsdoktrin bäst beskrivas? Vad karaktäriserar dess utvärderingspraktik och omfattande utvärderingskomplex? Går utvärderandet att förstå som en matchande respons på den underliggande styrningsdoktrinen?
Boken vänder sig till praktiker, studenter och forskare med intresse för styrning och utvärdering. Den bör intressera beställare, utövare och användare av utvärdering som funderar över hur utvärderingar bör läggas upp. Särskilt riktar sig boken till den som arbetar med eller intresserar sig för svensk storstadspolitik.
Passar bra ihop
|
De som köpt den här boken har ofta också köpt Utvärdering i politik och förvaltning (häftad) av Evert Vedung | |||
|
Pris för båda:
652:-Köp
|
Fler böcker av författarna
Utvärdering i politik och förvaltningEvert Vedung (häftad) |
Vattenkraften, staten och de politiska partiernaEvert Vedung, Magnus Brandel (inbunden) |
Föreningsliv, delaktighet och lokal politik i det må...Per Adman, Osman Aytar, Bo Bengtsson, Marianne Danielsson, Nils Hertting (häftad) |
Demokrati och brukarutvärderingMagnus Dahlberg, Evert Vedung (häftad) | |||
|
334:- Köp
|
311:- Köp
|
234:- Köp
|
189:- Köp
|
Kundrecensioner
Fel mål, fel medel i storstadspolitiken
2011-04-18 Mats Hedlin
Det här är en bok för den som är intresserad av svensk politik i praktiken och även för den som är intresserad av komplicerade utvärderingar av offentliga satsningar. De första kapitlen handlar om styrningsdoktriner och utvärdering. Vedung och Hertting tar upp mål- och resultatstyrning, nätverksstyrning och brukarstyrning och undersöker vilken som passar bäst på storstadspolitiken som genomfördes mellan 1998 och 2006 av regeringen Persson. De följande kapitlen behandlar storstadssatsningen för att bryta segregationen i 24 stadsdelar. Författarna inför ett nytt begrepp, vehikel för att beskriva tankegången bakom satsningen. Tanken var att staten och sju storstadskommuner skulle få igång ett långsiktigt och hållbart samverkansarbete på lokal nivå med hjälp av massiva insatser av engångskaraktär under de första åren. Men det skrämmande är att människorna som bodde i områdena inte var delaktiga i det lokala arbetet. Hur kunde det gå så här? Den som läser boken får se.