Rune Brandinger – författare

Den här boken har två huvudteman: att styrelser ska jobba med rätt frågor – och på rätt sätt! Styrelsens arbetsformer och sammansättning behandlas grundligt, inklusive metoder för utvärdering av styrelsens arbete.

Många styrelser tar för lätt på vissa områden, främst företagets långsiktiga inriktning. Styrelsens ansvar för att bygga upp företagets kapital – och inte enbart det finansiella kapitalet – är en central fråga. Men styrelsen måste också arbeta med dessa frågor på rätt sätt.

Om författarenRune Brandinger, tidigare företagsledare, har stor erfarenhet av styrelsearbete.

På 25 år byggde Lars Irstad upp Nordens största IT-företag, Programator, och en företagsgrupp med mer än 5 000 anställda, och detta utan att själv programmera en enda rad, ödsla tid och pengar på representation eller läsa facklitteratur skönlitteratur däremot i kopiösa mängder. Ytterligare något hundratal företag har Lars Irstad som pappa eller styvpappa och entreprenörsverksamheten pågår fortfarande med full fart. I boken berättar denne ovanlige företagare mycket öppenhjärtigt om sitt liv, sina framgångar och sina misstag. Och om att pengar avger feromoner, det gäller bara att träna upp näsan. Den som har lyssnat och skrivit är Rune Brandinger. Han är en annan typ av företagsledare och tror inte så mycket på feromoner. Rune Brandinger har bland annat varit chef för Södra och arbetat i ett 70-tal styrelser, bland dem Programator under tiden för bolagets börsintroduktion. Han försöker i stället förstå vad som kunde ha hänt med hjälp av kyliga analyser. Boken återger samtalen med Lars Irstad fullständigt osminkat och det ger en unikt tydlig bild av hur en entreprenör tänker och handlar, hur han känner igen en affärsmöjlighet, vad som leder till framgång och hur misslyckanden brukar se ut när de börjar. Det är en bok som man kan lära sig mycket av men framför allt är det en rolig och spännande berättelse.