Sven Antvik – författare

Denna fallstudie beskriver hur Earned Value (resultatvärdemetoden) användes och vidareutvecklades av FMV i rollen som statens beställare av JAS-projektet. Statsmakternas krav på "Styrning och kontroll av JAS-projektet" finns tidigare beskrivna i en bok från år 2009. Denna bok vänder sig till alla som är intresserade av bättre projektstyrning, finansiärer, beställare, leverantörer, projektledare, beslutsfattare, politiker samt lärare, forskare och studenter. Arbetar i en organisation som är bra på att dokumentera och lära? Författaren hoppas att denna bok kan inspirera dig till fortsatt förbättringsarbete. Författaren Sven Antvik har en unik bakgrund från JAS-projektets ledning i kombination med forskning och internationell beställarsamverkan. Han är PMP-certifierad, IPMA First Assessor och Validator.

Projektledning och metoder innehåller de erfarna författarnas beprövade erfarenheter från projektledning inom industri och offentlig sektor samt vetenskapliga erfarenheter från universitet och högskolor. Den stödjer certifiering av projektledare enligt IPMAs och PMIs system. Boken är unik genom att den också behandlar företagsledningens styrning av projekt och projektverksamhet. Den beskriver viktiga områden för chefer, projektledare och medarbetare i företag och andra organisationer. Projekt och projektledning är viktiga områden. Misslyckade projekt kan orsaka stora förluster. Allt fler verksamheter organiseras i projektform. Även om projekten går bra så kan de gå ännu bättre. Den här boken bidrar till ökad lönsamhet genom att den beskriver metoder som leder till högre effektivitet och lägre kostnader. Boken är viktig för alla som arbetar med projekt t.ex. företagsledare, beställare, leverantörer, styrgruppsmedlemmar, projektledare, analytiker och studenter vid universitet och högskolor. Den här boken bygger på författarnas egna erfarenheter från rollerna som beställare och leverantör i många olika slags projekt. Författarna är certifierade som PMPs enligt PMI. De är också assessorer och validatorer för certifiering inom IPMA samt ledamöter av Svenska ProjektAkademien.

Denna bok behandlar en ständigt aktuell problematik. Vilka krav kan och bör ställas på en beställares styrning och rapportering av projekt? Boken vänder sig till alla som är intresserade av bättre projektstyrning: beslutsfattare och projektledare samt studenter och forskare. I denna bok blir frågan belyst med statens kanske största projekt under 1900-talet. Varför och vilka krav ställde riksdag och regering på den statliga beställarens styrning av JAS-projektet? Kraven torde vara aktuella även i dag. Författaren Sven Antvik har en unik bakgrund från JAS-projektets ledning i kombination med forskning och internationell beställarsamverkan. Han är PMP-certifierad och IPMA First Assessor för IPMAs certifiering av projektledare.

Denna fallstudie beskriver den certifiering av projektledare som bedrivs av Project Management Institute (PMI) sedan år 1984. Studiens syfte var att förklara det starkt ökande intresset för certifiering av projektledare. PMI certifiering till Project Management Professional (PMP) beskrivs och analyseras i de tre faserna förberedelser, etablering och genomförande. vid utgången av år 2000 hade mer än 40 tusen personer certifierats som PMP.Boken vänder sig til alla som på olika sätt kommer i kontakt med projekt, projektledning och projektledare.Arbetar du i en organisation som vill utveckla in personal med syfte att förbättra verksamhet och lönsamhet? Författaren hoppas att denna bok kan inspirera dig till fortsatt arbete med att utveckla personalen och dess kompetens.Författaren Sven Antvik har en unik bakgrund från JAS-projektets ledning i kombination med forskning och internationell beställarsamverkan. Han är PMP-certifierad, IPMA First Assessor och Validator.Studiens första upplaga utgavs år 2003 vid KTH. Detta är den första upplagan andra tryckningen.

I highly recommend "Project Management and Methods" as compulsory reading for students at all levels of experience as well as executives, managers and project team members who want to expand their knowledge and gain a better understanding of how their experiences on projects fits into the broader perspective of both project and corporate management. Russell D. Archibald PhD (Hon), MSc, PMI Fellow, APM/IPMA Honorary Fellow, PMP "Project management and methods" by Sven Antvik and Håkan Sjöholm provides an up-to-date overview of the project management field. Project management is a complex area requiring both soft and hard skills. This book covers both aspects. The text is a source to better understanding and improved practice and it also offers an excellent starting point for further studies. Anders Söderholm Professor of Business Administration Vice-Chancellor Mid Sweden University

Flygkalendern 2017 – FV 90 år - innehåller foton från Flygvapnets huvudflygdag den 27 augusti 2016 på Malmen i Linköping. Omslagsfotot är en femgrupp med JAS 39 Gripen, AJ 37 Viggen, Sk 60, Sk 35 Draken och J 29 Flygande Tunnan. Kalendern innehåller foton på Tp 84 Hercules, SAAB B 17, J 26 Mustang, J 29 Flygande Tunnan, J 34 Hawker Hunter, Sk 35 Draken, AJ 37 Viggen, Hkp 14, Breitling Wingwalkers, JAS 39 Gripen, Douglas DC-3 Daisy och Hkp 16. Vädret var soligt och fint, men blåsigt. Tack till alla som gjorde flygdagen möjlig, bland andra Försvarsmakten/Flygvapnet, Swedish Air Force Historic Flight och Biltema.

Flygkalendern 2017 – Flygmuseer i Chino och Santa Monica augusti 2016 innehåller nytagna foton. Omslagsfotot är en Douglas DC-3 som tillverkats vid flygplatsen i Santa Monica, Californien, USA. Kalendern innehåller nya foton på the Wright Flyer (replica), Fokker Dreidekker, Boeing P-26A , Focke-Wulf Fw 190, Mitsubishi Zero, P-51 Mustang, AD-4 Skyraider, F-86 Sabre, MiG 15, Piper L-4, Boeing B-17 och F-104 Starfighter. Flera av flygplanen är flygbara.

Flygkalendern 2018 – Flygvapnet och SwAFHF i Mora. Den innehåller foton från flygdagen på Mora flygplats den 5 augusti 2017. Omslagsfotot är en J29 Flygande Tunnan som landar i regnet. Kalendern innehåller foton på Sk 16, en startande J 29 Flygande Tunnan, Sk 35C Draken, Sk 35 C Draken med bromsskärm, Team 60 med fem Sk 60, AJ 37 Viggen, en rote med J 29 och Sk 60, ambulanshelikopter MBB-BK117, JAS 39 Gripen, Piper PA28 Cherokee och Tp 84 Hercules. Vädret var molnigt med en hel del regn. Tack till alla som gjorde flygdagen möjlig, bland andra Försvarsmakten/Flygvapnet, Swedish Air Force Historic Flight (SwAFHF), Ovan Siljans Flygklubb samt sist men inte minst alla sponsorer och frivilliga.

Resultatvärdemetoden – Earned Value Management – en introduktion Alldeles för många projekt blir färdiga för sent, kostar mer än vad de borde och levererar trots detta inte avsett resultat. I kristider gäller att skära kostnader. Samtidigt är det viktigare än någonsin att projekten levererar verksamhets-, affärs- och kundnytta. Annars riskerar man missnöje och att inte få fortsatt förtroende. En viktig orsak till problemen är att man alldeles för sent upptäcker hur mycket som ännu inte är gjort. Då återstår oftast bara kostsamma "brandkårsutryckningar" för att försöka bli färdig i tid. Om man istället tidigt kunde upptäcka att projektens sluttidpunkt och slutkostnad inte kommer att hålla, får man framförhållning och rådrum. Det skulle i sin tur innebära att man offensivt kunde ta tag i projekten innan problemen blivit för stora. Resultatvärdemetoden gör det möjligt att tidigt förutse hur stora förseningarna blir och hur mycket dyrare projekten blir om de fortsätter som hittills. Därmed får man just den framförhållning och det rådrum som behövs. Då kan kostnaderna minska, verksamhets-, affärs- och kundnyttan öka och förtroendet behållas. Boken är pedagogisk genom den stora mängden illustrationer. Den är skriven för att kunna läsas på en halvtimme. Boken vänder sig till företagsledare, ekonomer, politiker, revisorer, beställare, leverantörer, samt projektledare och projektmedarbetare.

A study on certification of Project Managers by the Project Management Institute (PMI) and the International Project Management Association (IPMA) in Sweden 2002. Why certify project managers in multiproject firms? The study tries to answer the question by describing and comparing the two most common international certifications of project managers. The study presents reasons for certifying project managers in multiproject firms.

Låt dig inspireras att besöka detta fantastiska flygmuseum utanför Washington, D.C. i USA. Flygkalender 2019 är en välkommen julklapp till alla flygintresserade. Flygkalender 2019 innehåller i år foton från Steven F. Udvar-Hazy Museum vid Dullesflygplatsen utanför Washington, D.C. Det finns foton på många olika flygplan. Piper Cub, Junkers Ju-52/3m, Boeing 307 Stratoliner, Northrop N-1M, Fulton Airphibian, Piper Apache, Beechcraft Bonanza, Vought-Sikorsky XR-4C, Boeing 367-80 "Dash-80", Concorde, Lockheed SR-71 och rymdfärjan Discovery.