Offensive Marktpositionierung

Gerhard Nagel, Jahrgang 1954, Betriebswirt, ist seit 15 Jahren Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt "Mitarbeiterorientierte Unternehmensstrategien und Marketingkonzepte".

Einstimmung.- 1. Die strategische Positionierung entwickeln.- Der 1. Schritt: Die unternehmerischen Kernkompetenzen Basis fr jeden Positionierungserfolg.- Der 2. Schritt: Die Kenntnis des Marktes.- Der 3. Schritt: Die Wahrnehmung des Wettbewerbs.- Der 4. Schritt: Die Einschtzung der Fhigkeiten und Ressourcen.- Der 5. Schritt: Die strategische Positionierung.- 2. Die strategische Entwicklung der Corporate Identity.- Der 6. Schritt: Aus der Firma wird eine Persnlichkeit den eigenen Stil finden und kultivieren.- Der 7. Schritt: Firmenkultur schafft Einzigartigkeit Symbole und Rituale authentisch inszenieren.- Der 8. Schritt: Kommunikation ist der Schlsselfaktor durch individuellen Kommunikationsstil aus der Masse herausragen.- Der 9. Schritt: Der Identitt eine Form geben das mageschneiderte Corporate Design.- Der 10. Schritt: Die einzigartige Corporate Identity wie der neue Stil im Unternehmen verankert wird.- 3. Den strategischen Vernderungsproze in die Praxis umsetzen.- Professionalitt der Fhrung ist gefordert wie Sie Ihr Unternehmen durchVernderung fhren.- Von der einmaligen Neupositionierung zum kontinuierlichen Positionierungsproze.- Marktvorsprung durch erste schnelle Umsetzungserfolge von getakteten zu simultanen Prozessen.- Teamarbeit ist angesagt die Umsetzung mit Energie und Phantasie vorantreiben.- Den Marktanspruch professionell kommunizieren.- 4. Das Unternehmen verndern heit sich selbst verndern.- Tagebuch eines strategischen Vernderungsprozesses.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.