Die Planungszelle (häftad)
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Format
Häftad (Paperback / softback)
Språk
Tyska
Antal sidor
295
Utgivningsdatum
2002-06-01
Upplaga
5. Aufl. 2002
Förlag
Springer VS
Originalspråk
German
Medarbetare
C. Dienel, Peter
Illustratör/Fotograf
30 AbbU9 Tab
Illustrationer
18 Illustrations, black and white; 295 S. 18 Abb.
Dimensioner
234 x 156 x 16 mm
Vikt
418 g
Antal komponenter
1
Komponenter
1 Paperback / softback
ISBN
9783531330280

Die Planungszelle

Der Brger als Chance

av Peter C Dienel
Häftad,  Tyska, 2002-06-01
926
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Die Parteiendemokratie ist in keinem guten Zustand. Sie ist ergnzungsbedrftig. Aber wie und womit? Die "Brgerinitiative" ist berfordert. Die Fragen unserer Risikogesellschaft lassen sich auch nicht durch Volksentscheide lsen, und "Runde Tische", an denen wieder neue Funktionre sitzen, fhren ebenfalls nicht weiter. Die Planungszelle ist dagegen ein Politikbaustein, der seine Aufgaben lsungskrftig angeht, der jedem Brger faire vis- -vis-Situationen bietet und der in die bestehenden Entscheidungsablufe problemlos einzubauen ist. Die Chance "Brger" wird einst - das ist absehbar - millionenfach genutzt werden.
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Övrig information

Professor Dr. Peter C. Dienel ist Leiter der Forschungsstelle Brgerbeteiligung & Planungsverfahren, Bergische Universitt Gesamthochschule Wuppertal.

Innehållsförteckning

Vorwort zur 3. Auflage.- Prolog: Vom Dilemma der Brokratisierung.- I. Ausgangslage und Aufgabenstellung.- A. Der Zustand des gesellschaftlichen Steuerungssystems.- B. Die politische Ordnung als Entwicklungsvorhaben.- C. Arbeitsplan.- Anmerkungen zu Kapitel I.- II. Vorhandene Beteiligungsverfahren.- A. Kategorisierung.- B. Darstellung einzelner Verfahren.- C. Vergleichende Bewertung der Verfahren.- D. Folgerungen fr die weitere Entwicklung.- Anmerkungen zu Kapitel II.- III. Das Modell Planungszelle.- A. Konstruktionsmerkmale des Modells.- B. Variable Merkmale.- C. Arbeitsablauf einer Planungszelle.- D. Einbau der Planungszelle.- Anmerkungen zu Kapitel III.- IV. Die Anwendung des Verfahrens.- A. Anwendungsmglichkeiten.- B. Organisatorische Voraussetzungen.- Anmerkungen zu Kapitel IV.- V. Die Auswahl von Aufgabenstellungen.- A. Auswahlkriterien fr Aufgaben.- B. Auswahlverfahren fr Aufgaben.- Anmerkungen zu Kapitel V.- VI. Die Effekte des Verfahrens.- A. Apparaturrelevante Effekte.- B. Individualrelevante Effekte.- C. Gesellschaftsrelevante Effekte.- Anmerkungen zu Kapitel VI.- VII. Langfristeffekte.- A. Weiterentwicklung des politisch-administrativen Instrumentariums.- B. Umverteilungsfunktion.- C. Entlastung des Beschftigungssystems.- D. Konfliktprophylaxe.- E. Erschlieung ergnzender Mglichkeiten personaler Identitt.- Anmerkungen zu Kapitel VII.- VIII. Varianten zum Modell Planungszelle.- nderung des Kontinuittsgrades.- nderung des Teilnehmer-Einzugsbereiches.- Planpflicht.- Anmerkungen zu Kapitel VIII.- IX. Die Realisierung des Modells Planungszelle.- A. Realisierungschancen.- B. Realisierungsschritte einer Laienplanung.- C. Erste Erfahrungen.- Anmerkungen zu Kapitel IX.- X. Na und?.- Literaturverzeichnis (1977).- Statusreport 2002.- 1.Rckblick auf Anfnge.- 2. Heute-Bilanz: Der Problemloser PZ.- 3. Nebenwirkungen der PZ.- 4. Perspektiven.- 5. Zur Tagesordnung.- Stichwortverzeichnis.

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