Quo vadis CIO? (inbunden)
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Format
Inbunden (Hardback)
Språk
Engelska
Antal sidor
180
Utgivningsdatum
2008-11-27
Upplaga
2009 ed.
Förlag
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Medarbetare
Heier, Hauke / Hummel, Thomas
Illustrationer
50 Illustrations, black and white; XIV, 180 S. 50 Abb.
Dimensioner
239 x 160 x 15 mm
Vikt
454 g
Antal komponenter
1
Komponenter
1 Hardback
ISBN
9783540745884

Quo vadis CIO?

av Bernhard Holtschke, Hauke Heier, Thomas Hummel
Inbunden,  Engelska, 2008-11-27
429
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Die Aufgaben im IT-Management ndern sich rasant. Whrend bisher der CIO hauptschlich den ordentlichen Betrieb der IT sicherstellen musste, stehen heute und in Zukunft immer strker die Verbesserung der Performanz und Effektivitt aller Unternehmensbereiche auf der Agenda. Ziel dieses Buches ist es, die genderte Rolle des CIO vor dem Hintergrund grundlegender Entwicklungen und Trends aufzuzeigen. Wie kann der CIO mit bestimmten Entscheidungen auf neue Herausforderungen reagieren? Im ersten Teil des Buches werden grundlegende Trends dargestellt, die eine vernderte CIO-Rolle bedingen. Im zweiten Teil des Buches werden dann verschiedene Entscheidungsfelder als Reaktion auf diese Trends dargestellt, die auf die Position bzw. Entscheidungsmglichkeiten des CIO's zugeschnitten sind.
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Recensioner i media

Aus den Rezensionen: " Herausgekommen ist ein sauber strukturierter Band Die einzelnen Kapitel liefern schlssige Erklrungen und zeigen auf, inwiefern die Themen CIOs betreffen. Pluspunkt: Am Ende jedes Blocks fassen die Autoren das Wesentliche zusammen." (in: CIO IT-Strategie fr Manager, 2009, Issue 3, S. 48)

Övrig information

Das Autorenteam arbeitet unter Leitung des Accenture-Geschftsfhrers/Executive Partners Bernhard Holtschke bei Accenture in den Bereichen Strategic IT Effectiveness (SITE) und Enterprise Architecture; alle Kollegen besitzen langjhrige Erfahrung in der Beratung von IT-Fhrungskrften in deutschen und internationalen Grounternehmen. Dr. Heier hat vor seinem Wechsel zu Accenture mehrere Jahre als Assistant Professor for Business Administration and Information Management an der Universiteit Leiden gelehrt; Dr. Hummel war langjhrig in Accentures International Technology Competence Center in Sophia Antipolis ttig.

Innehållsförteckning

Kostenfaktor oder Wertschpfer?.- IT-Industrialisierung und Commoditization.- Innovationen als Herausforderung.- Eingebettete IT-Systeme oder die neue Verantwortung fr das Produkt.- Multiprojektmanagement.- Entwicklung einer wertorientierten IT-Strategie.- Die Zukunft der IT-Organisation.- Gestaltung von flexiblen und agilen IT-Architekturen.- Effizienzoptimiertes IT-Servicemanagement.- Sourcing als strategische Aufgabe.- IT Governance Steuerung und Kontrolle.

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