Employee Assistance Programs (häftad)
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Format
Häftad (Paperback / softback)
Språk
Tyska
Antal sidor
112
Utgivningsdatum
2013-07-23
Upplaga
2. Aufl. 2013
Förlag
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Originalspråk
German
Medarbetare
Wehr, Peter
Illustrationer
10 Tables, black and white; 15 Illustrations, black and white; X, 112 S. 15 Abb. Mit Online-Extras.
Dimensioner
244 x 170 x 7 mm
Vikt
209 g
Antal komponenter
1
Komponenter
1 Paperback / softback
ISBN
9783642380204

Employee Assistance Programs

Externe Mitarbeiterberatung im betrieblichen Gesundheitsmanagement

av Claudia Schulte-Messtorff, Peter Wehr
Häftad,  Tyska, 2013-07-23
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Psychische Probleme sind heute der Grund Nr. 1 fur weiter steigende Krankenstande und Arbeitsausfalle quer durch alle Branchen, und die Arbeitsbedingungen in unseren Betrieben sind in der gesellschaftlichen Diskussion als Ursache fur diese Entwicklung weiter im Fokus. Mit einer Verscharfung der Situation in den letzten Jahren sind auch das Problembewusstsein bei Personalverantwortlichen sowie die Anzahl der Betriebe, die sich fur die Gesundheit ihrer Mitarbeiter engagieren, weiter gestiegen. Eine konkrete Methode zur Erhaltung der Mitarbeitergesundheit, die "externe Mitarbeiterberatung" - im englischen Sprachraum seit vielen Jahren als "Employee Assistance Programs" bekannt -, ruckt dabei mehr und mehr in den Fokus. Darunter versteht man einen Service, den Unternehmen ihren Mitarbeitern zur Verfugung stellen, um diese in diversen - beruflichen wie privaten - Belangen durch einen externen Berater zu unterstutzen. Dieses Buch stellt neben Grundlagen zu psychischen Stoerungen, aktuellen Statistiken etc. die "neue" Methode kompakt und praxisnah vor, beschreibt ihre Implementierung ins betriebliche Gesundheitsmanagement, betriebliche Voraussetzungen und ihren Nutzen und Qualitatsanforderungen. Abschliessend wird ein Business-Case fur den Einsatz eines EAP-Programms im Unternehmen dargestellt sowie die Praxis der Mitarbeiterberatung am Beispiel einer Beratung per Telefon. - Fur Gesundheitsverantwortliche in Unternehmen, Personalleiter und Geschaftsfuhrer.
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Övrig information

Prof. Dr. med. Claudia Schulte-Messtorff studierte Medizin, soziale Verhaltenswissenschaften, Arbeits- und Organisationspsychologie und Supervision und ist ausgebildete Psychotherapeutin. Seit uber 15 Jahren ist sie klinisch - psychotherapeutisch tatig und berat Unternehmen zu Fragen der Gesundheitsfoerderung und Mitarbeiterfuhrung. Forschungsinteressen liegen im Bereich der Pravention und Gesundheitsfoerderung. Dipl.-Psych. Peter Wehr studierte Psychologie mit Schwerpunkten Klinische- und Organisationspsychologie. Er ist approbierter Psychologischer Psychotherapeut, zertifizierter Supervisor und Coach und arbeitet seit mehr als 20 Jahren als Berater, Business-Coach und Psychotherapeut in unterschiedlichen institutionellen Kontexten, in eigener Praxis und er ist Geschaftsfuhrer und Mitbegrunder eines EAP-Anbieters. Interessensschwerpunkt: Implementierung und Durchfuhrung von externer Mitarbeiterberatung.

Innehållsförteckning

Statistische Daten zu psychischen Stoerungen.- Krankenstand, AU-Falle und Fehltage.- Alkoholismus.- Berufsunfahigkeit.- Dunkelziffer - Beispiele verdeckter psychischer Krankheitslast.- Doping.- Psychosomatik.- Fehl- und Scheindiagnosen.- "Technische" Dunkelziffer.- Auswirkungen psychischer Stoerungen am Arbeitsplatz.- Anwesenheit trotz Krankheit.- Abwesenheit bei Krankheit.- Ruckkehr nach Krankheit.- OEkonomische Folgen.- Ursachen fur den Anstieg seelischer Stoerungen.- Gesundheit im Unternehmen.- Mitarbeiterberatung.- Beschreibung.- Geschichte.- Themen der Beratung.- Verortung im betrieblichen Gesundheitsmanagement.- Organisationsformen der Mitarbeiterberatung.- Betriebliche Voraussetzungen fur die Einfuhrung einer externen Mitarbeiterberatung.- Unterstutzung des Programms und der Leitlinie.- Betriebsspezifische Anforderungen an den Service.- Nutzen von Mitarbeiterberatung.- Business Case fur den Einsatz eines EAP-Programms im Unternehmen.- Qualitatsanforderungen der externen Mitarbeiterberatung.- Praxis der Mitarbeiterberatung am Beispiel einer Beratung per Telefon.

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