Resilienz im Projektmanagement (häftad)
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Format
Häftad (Paperback / softback)
Språk
Engelska
Antal sidor
178
Utgivningsdatum
2013-03-16
Upplaga
2013 ed.
Förlag
Springer Gabler
Illustratör/Fotograf
20 schwarz-weiße Abbildungen
Illustrationer
39 Illustrations, black and white; VIII, 178 S. 39 Abb.
Dimensioner
244 x 170 x 10 mm
Vikt
309 g
Antal komponenter
1
Komponenter
1 Paperback / softback
ISBN
9783658009991

Resilienz im Projektmanagement

Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte

Häftad,  Engelska, 2013-03-16
760
  • Skickas från oss inom 7-10 vardagar.
  • Fri frakt över 249 kr för privatkunder i Sverige.
Jedes komplexe Projekt erlebt turbulente oder krisenhafte Phasen. Das Buch enthlt eine Einfhrung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliability Organisationen. Was macht Hochleistungssysteme aus? Wie "planen" sie Turbulenzen? Wie reagieren sie in Krisen? Es wird das H.A.P.-Modell (High Adaptive Project) vorgestellt, dass auf der Basis der eingefhrten Konzepte eine Orientierung bietet, um Projekte widerstandsfhiger und gleichzeitig flexibler fr strende Einflsse zu machen. Das Modell wird validiert durch Interviews mit Projektmanagern, Geschftsfhrern, Bereichsleitern (u. a. von IBM, Bosch Automotive, Deutsche Telekom, Cassidian, Open Grid Europe), die ihre Erfahrungen hochkomplexer dynamischer Projekte vorstellen und ihre Erfolgsgeheimnisse im Umgang mit Turbulenzen und Krisen verraten. Am Ende des Buches wird ein Fazit des Gelernten gezogen mit einem praktischen bertrag in das tgliche Projektmanagement. Fr den Leser steht im Buch ein Selbsttest zur Bestimmung der Adaptivitt seines aktuellen Projektes zur Verfgung.
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Recensioner i media

Pressestimmen: "Es ist ein sehr kompaktes Buch. Die Autorin schpft durchaus aus dem Leben [...]." Kommunikation & Seminar, 4-2013 "[...] bietet Fhrungskrften, Personalern und Projektmanagern psychologisches Wissen zum Projektmanagement." managerSeminare, 183-2013 "[...] bietet [...] einen sinnvollen Ansatz, der hilft, Projekte widerstandsfhiger und gleichzeitig flexibler zu machen." wirtschaft & weiterbildung, 6-2013 "[...] auch Leser, die erfahrene Projektmanager sind, gewinnen hier noch einmal Anregungen [...]." www.business-wissen.de, 27.05.13 "[...] ausfhrliche Beschreibung des H.A.P.-Modells [H.A.P. fr 'Hoch Adaptives Projekt'] [...]." www.4managers.de, 07.05.2013 "Gegen solch pessimistische Sicht [je komplexer ein Projekt sei, desto wahrscheinlicher sein Scheitern] setzt Stephanie Borgert in ihrem [...] Werk auf 'Resilienz im Projektmanagement." iX - Magazin fr professionelle Informationstechnik, 6-2013

Övrig information

Stephanie Borgert (Dipl.-Inform.) ist Systemischer Business Coach und mit ihrem Unternehmen denkSystem auf Coaching, Training und Beratung fr komplexe Projekte und Vernderungsprozesse spezialisiert.

Innehållsförteckning

Warum Turbulenzen den Projekthorizont erweitern.- Resilienz und ihre Bedeutung fr Projekte.- Was Projekte mit Atomkraftwerken gemeinsam haben.- Resilienz ist Vernderung.- Mit dem H.A.P.-Modell zur Adaptivitt.- Adaptive Projekte in der Praxis.- Auf dem Weg zu mehr Adaptivitt.- Selbsttest: Wie H.A.P.P.I. ist Ihr Projekt?