Drahtseilakt Unternehmenswandel (inbunden)
Fler böcker inom
Format
Inbunden (Hardback)
Språk
Engelska
Antal sidor
184
Utgivningsdatum
2016-12-20
Upplaga
1. Aufl. 2017
Förlag
Springer Gabler
Illustratör/Fotograf
Bibliographie 6 schwarz-weiße Abbildungen
Illustrationer
6 Illustrations, black and white; XI, 184 S. 6 Abb.
Dimensioner
240 x 168 x 168 mm
Vikt
554 g
Antal komponenter
1
Komponenter
1 Hardback
ISBN
9783658135812

Drahtseilakt Unternehmenswandel

So wird Change Management im Unternehmen berflssig

av Bruno Hartmann
Inbunden,  Engelska, 2016-12-20
590
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Dieses Buch zeigt mit vielen Praxisbeispielen, wie es Fhrungskrften gelingt, den Wandel in den Unternehmensalltag zu integrieren und Mitarbeiter souvern durch Vernderungen zu fhren. Mindestens 60 bis 70 Prozent aller Change-Projekte scheitern, schtzen Managementexperten. An einem Mangel an Theorien kann es nicht liegen, denn die Zahl der Publikationen zum Thema geht in die Tausende. Bruno Hartmann ist Praktiker: Als leitender Manager in Deutschland und in den USA hat er in zwei Jahrzehnten zahlreiche Vernderungsprozesse selbst erlebt und gestaltet. Seine These: Change-Projekte sind Reparaturversuche, die oft zum Scheitern verurteilt sind, weil es nicht gelingt, die Menschen mitzunehmen. Sein Werk hilft, Change als permanente Aufgabenstellung im Fhrungsalltag zu begreifen und so Unternehmenswandel souvern zu steuern. Mit persnlichen Beitrgen der CEOs Stefan Kober, Prof. Martin Richenhagen und Dr. Stefan Sommer.
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Buch zeigt mit vielen Praxisbeispielen, wie es Fhrungskrften gelingt, den Wandel in den Unternehmensalltag zu integrieren und Mitarbeiter souvern durch Vernderungen zu fhren. (CHEManager, Heft 10, 24. Mai 2017) ... Ein spannend zu lesendes Buch, das einem nicht zuletzt die Bedeutung von Change als Daueraufgabe im Fhrungsalltag bewusst macht. (in: Personalwirschaft, Heft 4, 1. April 2017)

Övrig information

Bruno Hartmann ist leidenschaftlicher Ingenieur, quer-denkender Manager und begeisternder Vortragsredner. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Rosenheim und schloss mit dem Master of Business Administration (MBA) an der Clemson University in USA ab. In ber 25 Jahren internationaler Berufspraxis entwickelte er Strategien, steuerte er eine weltweite Vertriebsorganisation, fhrte Krisenteams und gestaltete Firmenbernahmen von beiden Seiten mit. Heute hlt er eine leitende Funktion im Vertrieb eines international fhrenden Technologie-Konzerns, dessen Aufsichtsrat er ebenfalls angehrt.

Innehållsförteckning

Wer nicht fhren kann, braucht Change Management.- Kraftvolle Strategien statt organisierter Planlosigkeit.- Smarte Ziele reichen nicht mehr. Suchen Sie sinnhafte Ziele!- Digitale Zeiten fordern analoge Fhrungskrfte.- Verheizen Sie Ihre Leistungstrger nicht.- Verhindern Sie, dass Ihr Unternehmen seine Seele verliert.

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