CSR und Social Enterprise (häftad)
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Format
Häftad (Paperback / softback)
Språk
Engelska
Antal sidor
229
Utgivningsdatum
2019-03-25
Upplaga
1. Aufl. 2019
Förlag
Springer Gabler
Medarbetare
Kraemer, Alexander (ed.), Edinger-Schons, Laura Marie (ed.)
Illustratör/Fotograf
Bibliographie 27 schwarz-weiße Abbildungen
Illustrationer
27 Illustrations, black and white; XXV, 229 S. 27 Abb.
Dimensioner
244 x 170 x 14 mm
Vikt
413 g
Antal komponenter
1
Komponenter
1 Paperback / softback
ISBN
9783662555903

CSR und Social Enterprise

Beeinflussungsprozesse und effektives Schnittstellenmanagement

Häftad,  Engelska, 2019-03-25
561
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Lernen Sie in diesem Buch mehr ber einen besonderen Zugang zu Corporate Social Responsibility: Das Social Enterprise In diesem Band CSR und Social Enterprise - Beeinflussungsprozesse und effektives Schnittstellenmanagement stellen die Herausgeber Alexander Kraemer und Laura Marie Edinger-Schons fundiert und praxisnah einen besonderen Zugang zu Corporate Social Responsibility (CSR) vor: Das Social Enterprise. In der heutigen Zeit stellt die Gesellschaft viele neue Anforderungen an Unternehmen. Jeder Betrieb reagiert unterschiedlich auf die genderten Voraussetzungen. Immer mehr von ihnen richten eigene CSR-Abteilungen ein, die eher soziale als profitorientierte Zielsetzungen verfolgen. Weiterhin kooperieren sie strker mit sogenannten Social Enterprises. Hierunter versteht man sich selbst finanzierende Geschftsmodelle mit folgenden Zielsetzungen: a) Lsung sozialer oder kologischerProblemeb) Grnden von Stiftungen mit sozialer Zielsetzung Auerdem werden in diesem Corporate-Social Responsibility-Buch erstmalig Unternehmensverantwortung und Sozialunternehmertum miteinander in Verbindung gebracht. Anschauliche Anstze sowie Strategien aus Wissenschaft und Praxis Zahlreiche Autoren beleuchten aus der Perspektive von Wissenschaft und Praxis anschaulich, wie in diesen Kooperationen gegenseitige Beeinflussungsprozesse stattfinden. Denn dadurch verndert sich nicht selten die traditionelle Art zu wirtschaften hin zu mehr Nachhaltigkeit. Damit diese Prozesse aber auch zu einer positiven Vernderung fhren, mssen Schnittstellen effektiv gestaltet und Kulturunterschiede berwunden werden. Deshalb geht es in diesem Corporate-Social Responsibility-Buch um folgende Inhalte: Teil I - Grundlagen zur Schnittstelle: CSR und Social Enterprise Teil II - Effektives Schnittstellenelement Teil III - Best Practice Case Studies Teil IV - Ausblick Alexander Kraemer und Laura-Marie Edinger-Schons sind davon berzeugt, dass die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren im Social Business entscheidende Beitrge zur Lsung konkreter sozialer und kologischer Herausforderungen leisten kann. Mit diesem Band mchten sie einen Beitrag zur aktuellen Diskussion um diese Themen und Fragestellungen leisten.
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Övrig information

Alexander Kraemer ist aktuell angestellt als Sage Foundation Manager for Central Europe. Der gebrtige Australier wuchs in Hamburg auf und studierte an der Ruhr-Universitt Bochum sowie Tongji Universitt Shanghai. Nach seinem Studium der Wirtschaftswissenschaft sammelte er seine Berufserfahrungen bei namhaften Stiftungen, Beratungen, Grokonzernen und in Sozialunternehmen in Europa und Asien. Seine Expertise liegt in der Entwicklung, Einfhrung und Skalierung von Produkten und Dienstleistungen, die auf unternehmerische Weise gesellschaftliche Probleme angehen. Seine verantworteten Projekte wurden bereits von Bundesministerien und NGOs als Best Practice ausgewhlt. Nebenbei ist Alexander Kraemer Initator des think17 Summits und der Peer School for Sustainable Development. Darber hinaus ist er in Beirten des Magazins VERANTWORTUNG (F.A.Z. Fachverlag), sowie bei Infinity Mannheim e.V. ehrenamtlich ttig. Seine Expertise durfte er zahlreich als Sprecher bei Fach- und Lehrveranstaltungen sowie als zweifacher TEDx Sprecher einbringen. Prof. Dr. Laura Marie Edinger-Schons ist Inhaberin des Lehrstuhls fr Corporate Social Responsibility an der Universitt Mannheim. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich des CSR Managements und der CSR Kommunikation. In ihrer Forschung kooperiert sie mit groen Konzernen sowie mit NGOs, kleinen Startups und Sozialunternehmen. Der Forschungsansatz, den Laura Marie Schons dabei verfolgt, ist quantitativ-empirisch geprgt. Zusammen mit Partnern aus der Unternehmenspraxis erhebt und analysiert sie umfangreiche Datenstze aus Fragebogenstudien und/oder Feldexperimenten, die Aufschluss zu aktuellen Fragestellungen zum CSR Management geben. Ihre Forschungsergebnisse wurden in hochrangingen internationalen Fachzeitschriften publiziert (z.B. Journal of Business Ethics, Journal of Marketing, Journal of Consumer Psychology, Journal of the Academy of Marketing Science). Ein Forschungsprojekt in Kooperation mit IKEA Deutschland, das den Kern ihrer Habilitationsarbeit darstellte, wurde mit dem Deutschen Wissenschaftspreis 2016 ausgezeichnet. Ihre Habilitationsschrift (Essays in Corporate Social Responsibility and Marketing) wurde mit dem Wolfgang-Ritter Preis 2017 und dem Roman Herzog Forschungspreis 2018 ausgezeichnet. Fr innovative Lehrformate, in denen Studierende eigene Videodokumentationen drehen oder selbst Sozialunternehmen grnden, erhielt ihr Lehrstuhl den AACSB Innovations that Inspire Award sowie den Lehrpreis der Fachschaft fr Betriebswirtschaftslehre der Universitt Mannheim 2017.

Innehållsförteckning

Vorwrter.- Teil I: Grundlagen zur Schnittstelle: CSR und Social Enterprise.- Teil II: Effektives Schnittstellenelement.- Teil III: Best Practice Case Studies.- Teil IV: Ausblick.