Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen (e-bok)
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Språk
Tyska
Utgivningsdatum
2015-02-27
Förlag
Deutscher Universitatsverlag
ISBN
9783663095101
Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen (e-bok)

Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen (e-bok)

Vom Geschaftsprozessmodell zum Controller-Profil

E-bok (PDF - DRM), Tyska, 2015-02-27
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Die betriebswirtschaftliche Untersuchung der kleinen-und mittleren Unternehmen (KMU) hat traditionell einen hohen Stellenwert. Betrachtet man z.B. alle Unter- nehmen in Osterreich, so bilden die KMU mit uber 99 % nach wie vor die starkste wirtschaftliche Prasenz. Controlling bildet eine wesentliche Grundlage, um Unternehmen erfolgreich zu steuern. Aus diesem Grund hat sich Controlling bei groen Unternehmen auch weitestgehend durchgesetzt. Anders die Situation bei den KMU: von einer Control- ling-unterstutzten Unternehmenssteuerung kann nur bei den wenigsten bzw. wenn, dann nur bei den groeren KMU gesprochen werden. Oftmals wird Control- ling durch den Steuerberater auf Basis des externen Rechnungswesens betrieben. Hinsichtlich der Prozessorientierung haben viele KMU aufgrund der Typologie oft- mals ungeahnte Vorsprunge gegenuber Grounternehmen. Gerade kleine KMU sind in ihrer Ausrichtung von Natur aus prozessorientiert. ln dieser Betriebsgroe ist das "e;gesamte Geschaft"e; uberschau-und damit operativ gut steuerbar. Gleich- zeitig ist zu jeder Zeit ein enger Kundenkontakt gegeben. Diese Transparenz ist mit zunehmender Betriebsgroe immer schwieriger sicherzustellen. Dies erfordert organisatorische Manahmen und entsprechendes Management. Das beschriebene Geschaftsprozessmodell bildet einen der Schwerpunkte der vorliegenden Arbeit. Dieses detaillierte Modell unterstutzt die Transparenz im Un- ternehmen und ermoglicht somit eine bessere Steuerung. Einen weiteren Schwer- punkt bildet die Untersuchung eines Anforderungsprofils fur einen KMU-Controller.
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