Internationale Wachstumsstrategien (häftad)
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Format
Häftad (Paperback / softback)
Språk
Engelska
Antal sidor
374
Utgivningsdatum
1992-01-01
Upplaga
1992 ed.
Förlag
Deutscher Universitats-Verlag
Illustrationer
374 S.
Dimensioner
229 x 152 x 21 mm
Vikt
531 g
Antal komponenter
1
Komponenter
1 Paperback / softback
ISBN
9783824401123

Internationale Wachstumsstrategien

Anforderungen und Optionen fr den Einzelhandel

Häftad,  Engelska, 1992-01-01
760
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1m Zei tal ter einer verschiirften Wettbewerbsdynamik sehen sich immer mehr Unternehmen mit mangelnden nationalen Wachstumsm glichkeiten konfrontiert. Gleichzeitig bestehen auf internationaler Ebene, nicht zuletzt durch die Vollen- dung des Europiiischen Binnenmarktes und den Umstrukturie- rungsproze Osteuropas, umfangreiche Wachstumspotentiale. 1nternationale Markterschlie ungsentscheidungen erhalten deswegen zunehmende Bedeutung. Die damit verbundenen Problemkreise wurden im wissenschaft- lichen Schriftum bisher jedoch nur rudimentiir aufgegriffen. Vor diesem Hintergrund hat sich der Verfasser der vorlie- genden Schrift die Aufgabe gestellt, einen Ansatz zur konzeptionellen Erfassung der zentralen Entscheidungsdimen- sionen internationaler Markterschlie ung zu entwickeln und exemplarisch fUr den Einzelhandel zu konkretisieren. Die Arbei t stell t eine erste systematische und umfassende wissenschaftliche Untersuchung der Markterschlie ungspro- blematik dar. Sie besi tzt nicht nur hohen wissenschaft- lichen Wert, sondern auch praktische Relevanz. Prof. Dr. H. Streim Vorwort Vor dem Hintergrund eines verscharften Wettbewerbs gewinnen internationale Markterschlie ungsentscheidungen immer star- kere Bedeutung. Insbesondere die Veranderungsprozesse Europas, zu denen ne- ben der Vollendung des Europaischen Binnenmarktes auch der Offnungsproze Osteuropas zahlt, haben den Unternehmen nicht nur die generellen auf auslandischen Markten vorhan- denen Chancen, sondern immer haufiger auch die existenti- elle Notwendigkeit transnationaler Wachstumsstrategien ver- deutlicht. Zugleich unterstreichen jedoch die oftmals mi gluckten In- ternationalisierungsversuche der Vergangenhei t den ausge- pragten Bedarf an fundierten, operablen Planungsansatzen. Die wissenschaftliche Li teratur vermochte hier bisher nur geringe Hilfestellungen zu gewahren. Ziel der vorliegenden Untersuchung ist es deswegen, diese im Schrifttum beste- hende LUcke in ihren wesentlichen Punkten zu schlie en, in- dem ein Ansatz zur konzeptionellen Erfassung der zentralen Entscheidungsdimensionen internationaler Markterschlie ung entwickelt wird.
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Innehållsförteckning

I. Einleitung.- 1. Problemstellung.- 2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- II. Internationale Markterschlieung als Gegenwartsproblem des Residenzhandels.- 1. Genderte internationale Rahmenbedingungen.- 2. Situationsanalyse des Einzelhandels.- 3. Konsequenzen fr den Einzelhandel.- III. Internationale Markterschlieung als integrierter Bestandteil strategischer Planung.- 1. Wesen strategischer Unternehmensfhrung.- 2. Komponenten strategischer Unternehmensplanung.- 3. Strategisches Unternehmensplanungskonzept auf der Grundlage standort- und wachstumsstrategischer Interdependenzen.- IV. Strategische internationale Markterschlieung als multidimensionales Entscheidungsproblem.- 1. Dimensionen strategischer Standortwahlentscheidungen.- 2. Entscheidungsproze. strategischer internationaler Standortwahl.- 3. Selektion potentieller Absatzmrkte.- 4. Timing des Markteintritts.- 5. Bestimmung des betrieblichen Leistungskonzeptes.- 6. Gestaltung der Marktetablierung.- 7. Ableitung eines integrierten Entscheidungsansatzes.- V. Zusammenfassende Schlubetrachtung.