Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universitt Bayreuth (Rechts- und Wirtschaftswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die in der Arbeit vermittelten Inhalte erlauben dem Leser ein exaktes Verstndnis der Vorgnge im Unternehmensalltag, die Vernderungsvorhaben scheitern und Fhrungskrfte verzweifeln lassen. Dieses Verstndnis basiert im wesentlichen auf psychologischen und soziologischen Erkenntnissen, die in der Betriebswirtschaftslehre bislang weitgehend unbercksichtigt blieben und erst langsam - aber zunehmend - die entsprechende Beachtung finden. Mit diesen Erkenntnissen und den daraus entwickelten Lsungsanstzen ist es mglich, die Vernderungsmglichkeiten und -grenzen in einer gegebenen Situation einzuschtzen und zielorientiert zu nutzen.
In der Arbeit werden zunchst die Ursachen der zahlreichen Probleme erlutert, die Vernderungsvorhaben in Unternehmen mit sich bringen. Aufbauend auf dem Verstndnis der Problemursachen werden Lsungsanstze entwickelt, die erfolgreiche Vernderungsmanahmen ermglichen helfen. Da es in der Unternehmenspraxis nicht gengt, nur bestimmte Ausschnitte der Schwierigkeiten bei Vernderungsvorhaben zu verstehen und zu lsen, wird in dieser Arbeit eine ganzheitliche Betrachtung der Problemursachen und Lsungsanstze vorgenommen.
Gang der Untersuchung:
Es wird in allen Kapiteln der Arbeit groer Wert auf wissenschaftlich sauberes Arbeiten gelegt, so da die Ergebnisse fr den interessierten Leser einfach nachvollziehbar sind. Gleichzeitig steht die leichte Verstndlichkeit der Inhalte im Mittelpunkt, was durch ein klares Konzept, anschauliche Abbildungen, die Zusammenfassung wesentlicher Inhalte am Ende eines jeden Kapitels, eine flssige Schreibweise sowie durch den weitestmglichen Verzicht auf Fremdwrter bzw. unntige Fachbegriffe erreicht wird. Die wenigen in der Originalfassung vorhandenen Mngel, die in der Bewertu
