Die Orbit-Organisation (e-bok)
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Språk
Tyska
Utgivningsdatum
2019-01-31
Förlag
GABAL Verlag
ISBN
9783956238284
Die Orbit-Organisation (e-bok)

Die Orbit-Organisation (e-bok)

E-bok (EPUB - DRM), Tyska, 2019-01-31
339
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Alle reden von der Digitalisierung und wie schwer man sich hierzulande damit tut. Doch uber den wahren Grund fur das Zaudern beim Aufbruch ins Neuland redet man nicht: Zahllose Unternehmen bleiben einem Organisationsmodell verhaftet, das aus dem tiefsten letzten Jahrhundert stammt. Tatsachlich geht es ja gar nicht um die Digitalisierung per se, sondern um die bahnbrechend neuen Geschaftsideen, die durch sie machbar werden. Und dazu braucht es eine passende organisationale Struktur. Ein Company Redesign ist unumgnglich, um mit unserer Hochgeschwindigkeitszukunft Schritt halten zu knnen. Hier setzt das von Anne M. Schller und Alex T. Steffen entwickelte Orbit-Modell an. Es propagiert den bergang von einer aus der Zeit gefallenen pyramidalen zu einer zukunftsweisenden zirkulren Unternehmensorganisation. In neun Schritten zeigt es den Weg von einer auf Effizienz getrimmten Arbeitswelt zu einer lebendigen Innovationskultur, die sich adaptiv, antizipativ und agil auf die Erfordernisse der neuen Zeit einstellen kann. Kundenzentrierung spielt dabei eine herausragende Rolle. Sie wird zur Nummer eins der knftigen Unternehmensaufgaben. Wer durchstarten will, braucht nicht nur neue Fhrungskonzepte. Er muss sich auch radikal auf die Seite des Kunden schlagen. So stellen die Autoren mit ihrem Orbit-Modell das erste Organisationsmodell vor, das den Kunden tatschlich in den Mittelpunkt stellt. Es ist zudem das erste Modell, das die zunehmend notwendigen Brckenbauer-Rollen gezielt integriert. Denn Transformation bedeutet immer auch Transition, also bergang. Hierfr werden Menschen gebraucht, die Wege ins Neuland ebnen und Verbindungen schaffen zwischen Drinnen und Drauen sowie zwischen menschlicher und knstlicher Intelligenz. Mit klugen Gedanken, frischen Ideen und vielen Beispielen beschreiben Schller und Steffen kenntnisreich und praxisorientiert die positiven Effekte, die ihr Modell auf smtliche Unternehmensbereiche hat. Damit ist den Autoren eine umfassende Gebrauchsanleitung gelungen, mit deren Hilfe die ntigen Vernderungsmanahmen zgig zu schaffen sind. Das Ergebnis? Eine Organisation, die fr die digitale Zukunft hervorragend aufgestellt ist: zugleich hochrentierlich - und zutiefst human.
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