Lean och processer i hälso- och sjukvården (häftad)

Fler böcker inom

Ekonomi & ledarskap

Format: Häftad
Språk: Svenska
Antal sidor: 152
Utgivningsdatum: 2019-03-25
Upplaga: 1
Förlag: Studentlitteratur AB
Medarbetare: Hellman, Stefan (förf.) / Kastberg Weichselberger, Gustaf (förf.) / Kastberg Weichselberger, Gustaf (förf.) / Kastberg Weichselberger, Gustaf (förf.) / Siverbo, Sven (förf.) / Siverbo, Sven (förf.) / Siverbo, Sven (förf.)
Dimensioner: 225 x 155 x 8 mm
Vikt
SAB: Vpb
ISBN: 9789144125978

Lean och processer i hälso- och sjukvården

Name: Lean och processer i hälso- och sjukvården
Price: 329.00 SEK
Availability: InStock
Author: Stefan Hellman, Stefan Hellman, Gustaf Kastberg Weichselberger, Sven Siverbo
ISBN: 9789144125978

av Stefan Hellman, Stefan Hellman, Gustaf Kastberg Weichselberger, Sven Siverbo

Häftad, Svenska, 2019-03-25

329

Köp

Spara som favorit

Skickas från oss inom 2-3 vardagar.
Fri frakt över 249 kr för privatkunder i Sverige.

Stefan Hellman är lektor i företagsekonomi vid Högskolan i Väst. Gustaf Kastberg är professor i offentlig förvaltning vid Göteborgs universitet. Sven Siverbo är professor i företagsekonomi vid Högskolan i Väst.

Lean och processer i hälso- och sjukvården

Lean och styrning av processer är allt vanligare styrmetoder i hälso- och sjukvården. Introducerandet sker med förhoppning om ökad effektivitet: inte genom att alla springer snabbare, utan genom ett mer väl genomtänkt och planerat arbete. På så sätt kan onödiga moment reduceras, misstag minskas och mer värde för patienter skapas.

Lean har införts på olika sätt i olika organisationer men har en kärna i dess betoning av helhetssyn och processer. Ambitionen i denna bok är att utifrån hälso-och sjukvårdens förutsättningar ge en nyanserad bild av fenomenet. Bakgrunden till lean och processtyrning introduceras, kärnan i konceptet lyfts fram och vilka anpassningar som måste göras till hälso- och sjukvården diskuteras. Baserat på egna och andras studier utvecklar författarna också en diskussion kring när lean och processorientering kan tänkas passa och när det inte kan förväntas fungera. Ett antal förklaringsgrunder identifieras som pekar ut varför lean och

processtyrning i praktiken kan vara svårt.

Visa hela texten