Hans-H Hinterhuber - Böcker

Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- Verzeichnis der Abbildungen -- Verzeichnis der Tabellen -- 1. Der Prozeß der strategischen Führung der Unternehmung -- 2. Die Analyse der Ausgangsposition und des Ausblicks (Input-Daten) für die Formulierung der...

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Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- Verzeichnis der Abbildungen -- 1. Exkurs: Die Entwicklung des strategischen Denkens -- 2. Die Grundlagen der Strategie -- 3. Die Suche nach allgemeinen Grundsätzen -- 4. Strategische Planung und strategisches De...

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Strategische Unternehmungsführung ist die Gesamtheit von Methoden, Handlungshilfen und Einstellungen, mit denen eine Unternehmung in einer turbulenten Umwelt Wettbewerbsvorteile erzielen und ihren Wert nachhaltig erhöhen kann. Das bewährte Sieben-...

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Strategische Unternehmungsführung ist die Gesamtheit von Methoden, Handlungshilfen und Einstellungen, mit denen eine Unternehmung in einer turbulenten Umwelt Wettbewerbsvorteile erzielen und ihren Wert nachhaltig erhöhen kann. Das bewährte Sieben-...

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Strategische Unternehmungsführung ist die Gesamtheit von Methoden, Handlungshilfen und Einstellungen, mit denen eine Unternehmung in einer turbulenten Umwelt Wettbewerbsvorteile erzielen und ihren Wert nachhaltig erhöhen kann. Das bewährte Sieben-...

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Frontmatter -- Vorwort zur zweiten Auflage -- Inhalt -- Verzeichnis der Abbildungen -- Verzeichnis der Tabellen -- 1. Der Prozeß der strategischen Führung der Unternehmung -- 2. Die Analyse der Ausgangsposition und des Ausblicks (Input-Daten) für ...

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Strategische Unternehmungsführung ist die Gesamtheit von Methoden, Handlungshilfen und Einstellungen, mit denen eine Unternehmung in einer turbulenten Umwelt Wettbewerbsvorteile erzielen und ihren Wert nachhaltig erhöhen kann. Das bewährte Sieben-...

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Die Beitrÿge des Tagungsbandes behandeln die Weiterentwicklung des Ressourcen-Ansatzes; Kompetenz-Management und Innovation; die Grenzen der Unternehmung; Probleme der zunehmenden Vernetzung; den Aufbau organisationaler Fÿhigkeiten; die Rolle de...

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Die "e;Fallstudien zum strategischen Management"e; zeigen die speziellen Problemstellungen auf, die sich in Unternehmen unterschiedlicher Groe und Branchenzugehorigkeit fur die strategische Fuhrung ergeben.

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Leadership ist in Zeiten des Wandels wichtiger als Management. Die Autoren beschreiben zehn Verantwortungsbereiche, die nicht delegiert werden können. Neu in der 4., akualisierten Auflage ist die Darstellung der Rollen des Führenden als Verhandl...

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Die Autoren stellen ein Managementkonzept vor, das auf den Sÿulen Kundenzufriedenheit und Kernkompetenzen beruht. Sie beleuchten die Zusammenhÿnge, die zwischen Produktfunktion und Kundenzufriedenheit bestehen und erlÿutern Methoden des Managem...

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Leadership ist in Zeiten des Wandels wichtiger als Management. Es bedeutet, neue Möglichkeiten für Unternehmen zu entdecken und zu implementieren, unternehmerische Verÿnderungsprozesse zu gestalten, soziale Kompetenz zu entwickeln sowie Mitarbe...

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Die Autoren stellen ein Managementkonzept vor, das auf den Sulen Kundenzufriedenheit und Kernkompetenzen beruht. Sie beleuchten die Zusammenhnge, die zwischen Produktfunktion und Kundenzufriedenheit bestehen und erlutern Methoden des Managements v...

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Die "Fallstudien zum strategischen Management" zeigen die speziellen Problemstellungen auf, die sich in Unternehmen unterschiedlicher Grosse und Branchenzugehorigkeit fur die strategische Fuhrung ergeben.

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Teil 1: Zur Notwendigkeit des Paradigmenwechsels der Fhrung 11 Vom Denken in Funktionen zum Denken in Prozessen ________ ____ ___ _ 13 Hans H. Hinterhuber Vom Machen zum Dienen 43 - - ---- ------ Hans H. Hinterhuber Teil 2: Dimensionen der neuen F...

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Renommierte Experten aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis skizzieren in diesem Buch die Eckpfeiler einer neuen Strategieentwicklung.

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Der vorliegende Band bietet einen einfhrenden berblick in die grundlegenden Erfolgskriterien der Mitarbeiterfhrung und -motivation. Vom Grundgedanken, was Fhrung bedeutet, bis hin zur Darstellung nicht-delegierbarer Aufgaben wird die Frage nach de...

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?Der vorliegende Band bietet einen einführenden ÿberblick in die grundlegenden Erfolgskriterien der Mitarbeiterführung und -motivation. Vom Grundgedanken, was Führung bedeutet, bis hin zur Darstellung nicht-delegierbarer Aufgaben wird die Frag...

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Der Erfolg eines Unternehmens wird, auer von der Strategie, von einer exzellenten Fhrung, den richtigen Mitarbeitern, taktischen Manahmen sowie vom Glck bestimmt. Hinterhuber & Partners haben die Praxis des strategischen Denkens und Handeln in...

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Der Erfolg eines Unternehmens wird, auÿer von der Strategie, von einer exzellenten Führung, den richtigen Mitarbeitern, taktischen Maÿnahmen sowie vom Glück bestimmt. Hinterhuber & Partners haben die Praxis des strategischen Denkens und Ha...

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In diesem Essential wird der Frage nach exzellenter Fhrung nachgegangen. Die Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen, wie Fhrungsexzellenz erreicht werden kann und welche Rolle sie fr den Unternehmenserfolg spielt. Eine Leadership-Strategie als...

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In diesem Essential wird der Frage nach exzellenter Führung nachgegangen. Die Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen, wie Führungsexzellenz erreicht werden kann und welche Rolle sie für den Unternehmenserfolg spielt. Eine Leadership-Strateg...

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Renommierte Experten aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis skizzieren in diesem Buch die Eckpfeiler einer neuen Strategieentwicklung.

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Renommierte Experten skizzieren die Eckpfeiler der am Kunden ausgerichteten Unternehmung und zeigen die Anwendung von Instrumenten und Methoden, mit deren Hilfe sich Unternehmen am Markt profilieren können. Das Buch beinhaltet eine kompakte und Ã...

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In diesem Sammelband werden die Eckpfeiler des "e;Neuen Strategischen Managements"e; skizziert. Diese neuen Stromungen basieren zum einen auf einer prozehaften - "e;informelle"e; strategische Aktivitaten inkludierenden - Sichtweise...

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Margit Raich betrachtet Führung als dynamischen, kontextbezogenen Prozess, der durch die Wechselbeziehungen zwischen Führenden und Geführten geprÿgt ist. Es handelt sich somit nicht um ein klar abgegrenztes Einzelphÿnomen, sondern die Führun...

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Renommierte Experten aus Wissenschaft und Praxis skizzieren in diesem Sammelband die Eckpfeiler der am Kunden ausgerichteten Unternehmung und zeigen die Anwendung von Instrumenten und Methoden, mit deren Hilfe sich Unternehmen am Markt profilieren...

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