Mark Horstman – författare

Essential hiring and team-building lessons from the #1 Podcaster in the world

The Effective Hiring Manager offers an essential guide for managers, team leaders, and HR professionals in organizations large or small. The author’s step-by-step approach makes the strategies easy to implement and help to ensure ongoing success.

Hiring effectively is the single greatest long-term contribution to your organization. The only thing worse than having an open position is filling it with the wrong person. The Effective Hiring Manager offers a proven process for solving these problems and helping teams and organizations thrive.

Written by Mark Horstman, co-founder of Manager Tools and an expert in training managers, The Effective Hiring Manager is an A to Z handbook to the successful hiring process. The book explores, in helpful detail, what it takes to hire the right person, for the right job, and the right team.

Essential hiring and team-building lessons from the #1 Podcaster in the world

The Effective Hiring Manager offers an essential guide for managers, team leaders, and HR professionals in organizations large or small. The author’s step-by-step approach makes the strategies easy to implement and help to ensure ongoing success.

Hiring effectively is the single greatest long-term contribution to your organization. The only thing worse than having an open position is filling it with the wrong person. The Effective Hiring Manager offers a proven process for solving these problems and helping teams and organizations thrive.

Written by Mark Horstman, co-founder of Manager Tools and an expert in training managers, The Effective Hiring Manager is an A to Z handbook to the successful hiring process. The book explores, in helpful detail, what it takes to hire the right person, for the right job, and the right team.

An essential resource for managers at every level of any organization

A management book written by managers for front-line managers, The Effective Manager, 2nd edition, is a concise, practical, and incisive take on what to do and say to get the best results possible from your co-located or remotely distributed team. The book''s concrete advice will improve your relationships with your team members, increase your chances of being promoted, and generate trust amongst those you lead.

You''ll learn why managing remote teams is so much harder than managing one in a single location and how to meet that challenge head-on. You''ll also discover how to introduce your ideas to your team, counter their concerns and pushback, and ensure your instructions are followed.

In the place of vague bromides about being "impactful" or "candid," you''ll get hands-on guidance on how to behave in the situations that managers find themselves in on a daily basis. The authors also offer:

A book for every manager at every level, The Effective Manager shows you what you can do now, today, with your team members to improve their performance, increase personnel retention, and get better results.

An essential resource for managers at every level of any organization

A management book written by managers for front-line managers, The Effective Manager, 2nd edition, is a concise, practical, and incisive take on what to do and say to get the best results possible from your co-located or remotely distributed team. The book''s concrete advice will improve your relationships with your team members, increase your chances of being promoted, and generate trust amongst those you lead.

You''ll learn why managing remote teams is so much harder than managing one in a single location and how to meet that challenge head-on. You''ll also discover how to introduce your ideas to your team, counter their concerns and pushback, and ensure your instructions are followed.

In the place of vague bromides about being "impactful" or "candid," you''ll get hands-on guidance on how to behave in the situations that managers find themselves in on a daily basis. The authors also offer:

A book for every manager at every level, The Effective Manager shows you what you can do now, today, with your team members to improve their performance, increase personnel retention, and get better results.

Mindegy, mennyi ideje vagy menedzser vagy mennyi ember dolgozik neked, a statisztikák azt mutatják, valószínűleg nem hozod ki a legtöbbet belőlük. Nem azért, mert nem lennél képes rá: nem mondta el neked senki, hogy pontosan mit tegyél, amikor saját magad mellett már mások teljesítményéért is felelsz.

Ebben a könyvben feltárjuk azt a 4 viselkedést és eszközt, amelyet holnaptól átültethetsz a gyakorlatba és amely menedzserként eredményességed 75%-át adja - dolgozz bármilyen méretű cégben, iparágban, a legalacsonyabb vagy legmagasabb pozícióban. A szerző, Mark Horstman a Manager Tools tanácsadócég társalapítója. Olyan cégeknél segítettek menedzsereket, felsővezetőket az eredményes menedzsment felé, mint az Apple, General Motors, Daimler, az Amerikai Jegybank, az USA igazságügy-minisztériuma, a Workday vagy a Morgan Stanley.Az általuk alapított podcast a világ 10 legnépszerűbb üzleti podcastja között van. Havonta több mint 3 millióan hallgatják több mint 1200 adásukat.A West Point katonai akadémián végzett gépészmérnökként, majd a hadsereg után sales és marketing területen dolgozott a Procter & Gamble-nél. 25 éve képez menedzsereket kis cégektől a Fortune 500 legtöbb cégén át.

„2003 óta dolgozom az informatika világában és 2011 óta vezetek embereket ugyanezen a területen. Az elmúlt 18 évben nagyon sok könyvet olvastam a vezetésről, a fejlődésről, a menedzsmentről. A könyv már az első pár oldallal megvett. Ez tényleg nem egy újabb elképzelt szupermenedzseri elméletösszesítő enciklopédia, hanem több mint 90 000 menedzser viselkedéséből, mérésekkel és interjúkkal kikristályosított, VALÓBAN gyakorlatias kézikönyv.”– Szabados Attila, ügyvezető igazgató, ALEF Distribution HU Kft.

„A legtöbb menedzsmentről szóló könyv, kurzus (és a legtöbb MBA képzés is) felsővezetők számára készült. Stratégiaalkotás, gazdasági ismeretek, tárgyalástechnika. Nagyon kevés szó esik arról, ami minden vállalati vezető (KKV-tól nagyvállalatig) munkájának nagy része: hogyan hozzuk ki a legtöbbet az embereinkből. Az eredményes menedzser ezt a hiányt tölti be konkrét, gyakorlatias útmutatásaival, amelyek működnek, akár 1, akár 1000 embert vezetsz.”– Mészáros György, alapító, igazgatósági elnök, 3rdGEN Zrt.

„Az eredményes menedzser kötelező olvasmány mindenkinek, aki 1 vagy 1000 ember munkájáért felel. Az évek során Mark bölcsességét és tudását vettem magamhoz, hogy fejlesszem a személyes teljesítményem – és a csapataim teljesítményét. Az eredményes menedzser összegyűjti azokat az eszközöket, amelyekre szükséged van, hogy kiemelkedj bármilyen területen, ahol másokat vezetned kell. Nincs más könyv, amit ennél jobban ajánlanék, hogy változást hozzon a karrieredben.”– Craig B. Glidden, a General Motors ügyvezető alelnöke és főtanácsosa

„Minden nap használom, amit Marktól tanultam menedzsment terén és minden menedzseremnek kötelező használnia a menedzsment szentháromságot, amelyről a könyvben olvashatsz. Ha eredményes akarsz lenni egy vállalkozásban vagy nonprofit szervezetben, olvasd el ezt a könyvet.”— Phil Radford, a Greenpeace korábbi vezérigazgatója

„Nincs még egy olyan tudásanyag, amelynek annyit köszönhetnék menedzsmentsikereim terén, mint a Manager Tools-nak, és az általuk bemutatott eszközöknek. Pedig rengeteg pénzt költöttem egy MBA-re.”— Jonathan Giglio, Senior Manager, IBM

„Ez a könyv felbecsülhetetlenül értékű, azonnal alkalmazható iránymutatást ad minden menedzsernek. Kihívást állít majd sok feltevésed elé azzal kapcsolatban, hogy mit jelent eredményes menedzsernek lenni és messze produktívabbá tesz menedzserként. Mindezt magabiztosan állíthatom, azután, hogy több mint 6 éve követem a könyv iránymutatásait.”— Marc Grainger, Global Head of Leadership and Professional Development, Credit-Suisse