Innovation des Geschaftsmodells &quote;Hausnotruf&quote; der Malteser Hilfsdienst gGmbH

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich VWL - Innovationsokonomik, Note: 2,0, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Dusseldorf fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit wird gepruft, inwieweit das Geschaftsmodell des Hausnotrufs der Malteser in Deutschland innoviert werden muss, damit dieses in zehn Jahren weiterhin zukunftsfahig bleibt. Dazu werden zunachst verschiedene Geschaftsmodell-Definitionen herangezogen und Methoden zur Analyse von Geschaftsmodellen dargestellt. Der zweite Teilabschnitt beschaftigt sich mit Business Model Innovation und beinhaltet die Erlauterung des Begriffs sowie eine Vorstellung des St Galler Business Model Navigators. Im dritten Kapitel erfolgt die Analyse des Hausnotruf-Geschaftsmodells der Malteser mithilfe der ersten Phase des St Galler Business Model Navigators. Unter 3.2 wird eine Marktanalyse vorgenommen und die Einflussnahme durch Megatrends als externe Krafte auf den Markt erlautert. Im Teilabschnitt 3.3. erfolgt daraufhin die Interpretation sowie die Anwendung der zweiten und dritten Phase des St. Galler Business Model Navigators. Hier wird die zentrale Fragestellung "e;Wie mussen die Malteser in Deutschland ihr Geschaftsmodell im Bereich Hausnotruf in zehn Jahren verandern?"e; anhand der zuvor gewonnen Daten beantwortet.