Entwicklung einer Shop-Strategie im Online-Marketing. Onlineshop statt Ladengeschaft oder mit Ladengeschaft?

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, (IU Internationale Hochschule), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird die Shop-Strategie der Olmuhle Scheibel untersucht. Dabei werden verschiedene Faktoren berucksichtigt, darunter die Art der Produkte, die Markenpositionierung, die Marge der Produkte und die Zielgruppe der Kaufer. Der Fokus liegt darauf, die richtige Strategie fur die Olmuhle Scheibel zu identifizieren, um ihre Wettbewerbsfahigkeit im E-Commerce zu starken. Im digitalen Zeitalter hat der E-Commerce einen exponentiellen Aufschwung erlebt, da immer mehr Menschen bequem von zu Hause aus einkaufen konnen. Neben dem Komfort bieten Online-Shops eine riesige Produktauswahl und oft kostengunstigere Optionen im Vergleich zum stationaren Einzelhandel. Der Umsatz im E-Commerce ist in den letzten Jahren stark angestiegen und zeigt, dass dieser Markt eine wachsende Bedeutung hat. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich im Online-Markt zu positionieren und effektive Strategien zu entwickeln, um wettbewerbsfahig zu bleiben. Die Arbeit gliedert sich in mehrere Abschnitte. Zunachst werden die Begriffe Onlineshop und Onlinemarktplatz gegenubergestellt und ihre Vor- und Nachteile erlautert. Es wird auch die Theorie des "e;Long Tail"e; diskutiert. Anschlie end wird das Einkaufserlebnis aus konsumpsychologischer Sicht betrachtet. Im zweiten Teil der Arbeit wird eine Shop-Strategie fur die Olmuhle Scheibel entwickelt. Dabei wird die Unternehmensphilosophie betrachtet und die Positionierung analysiert. Es wird strategisch untersucht, ob der Onlineshop als primarer Vertriebskanal beibehalten werden soll oder ob die Integration anderer Vertriebskanale vorteilhaft ware.