Ohne Hierarchien in kollektiv gefëhrten Organisationen zu arbeiten, wird immer beliebter. Was fër Vorteile bietet das? Was fër Fallstricke sind zu beachten? Dieser Leitfaden fër kleinere kollektiv gefëhrte Organisationen gibt Orientierung zu Fragen der Fëhrung und Steuerung, Gestaltung von Abläufen, Entscheidungsfindung und vielem mehr.Auf Augenhöhe und in gemeinsam getragener Verantwortung zusammenzuarbeiten, erleben Mitglieder in Kollektiven als besonders bereichernd - fër sich persönlich wie fër die Qualität ihrer Dienstleistungen oder ihrer Produkte. Hierarchiefreie Kooperation hat aber auch ihre Tëcken. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele aus kleineren Organisationen beschreiben Andrea Rohrberg und Dorothea Herrmann, welche Besonderheiten und Fragen sich bei der Steuerung von Abläufen, in Situationen der Fëhrung sowie bei der Ausgestaltung einzelner Rollen ergeben. Sie beleuchten den besonderen Umgang mit Unterschieden ebenso wie die Gestaltung von Entscheidungsprozessen und Schnittstellen zum Umfeld des Kollektivs. Die Autorinnen laden dazu ein, ein neues Verhältnis zu Macht und Fëhrung aufzubauen, und regen zum Nachdenken ëber die eigene Organisation an. Zahlreiche Tipps fër die Praxis machen diesen Leitfaden zu einem nëtzlichen Begleiter fër den kollektiven Alltag.
