Interessenvermittlung im europäischen Mehrebenensystem

Dr. Diana Schumann promovierte bei Prof. Dr. Ulrich Widmaier am Lehrstuhl für Vergleichende Regierungslehre und Politikfeldanalyse der Ruhr-Universität Bochum. Sie ist wissenschaftliche Mitarbeiterin bei der G.I.B., Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbH, Bottrop.

• 1. Einleitung.- 1.1 Untersuchungsdesign, Fallauswahl und Forschungshypothesen.- 1.2 Methodisches Vorgehen und Aufbau der Untersuchung.- 2. Forschungsstand zur Interessenvermittlung großer Elektrizitätsunternehmen im europäischen Mehrebenensystem.- 2.1 Interessenvermittlung großer Unternehmen und europäische Integration.- 2.2 Studien der Elektrizitätswirtschaft.- 2.3 Zwischenfazit.- 3. Interessen, Interessenvermittlung und Institutionen: Theoretische Bezugspunkte und Untersuchungsperspektive.- 3.1 Interessen, Akteure und Interessenvermittlung.- 3.2 „Institutions matter“ — Theoretische Grundlagen eines neo-institutionalistischen Ansatzes zur Untersuchung der Interessenvermittlung großer Unternehmen.- 3.3 Zusammenfassung.- 4. Nationale institutionelle Arrangements und Interessenvermittlung großer Elektrizitätsunternehmen.- 4.1 Die Elektrizitätsversorgung: Besonderheiten einer Branche.- 4.2 Institutionelle Einflüsse des politisch-administrativen Systems auf die Interessenvermittlung großer Elektrizitätsunternehmen.- 4.3 Institutionelle Einflüsse des sektoriellen Regimes der Elektrizitätsversorgung auf die Interessenvermittlung der großen Elektrizitätsunternehmen.- 4.4 Die Bedeutung nationaler institutioneller Arrangements für die Interessenvermittlung großer Elektrizitätsunternehmen auf der europäischen Ebene: Forschungshypothesen.- 5. Institutionelle Einflüsse des politisch-administrativen Systems der Europäischen Union auf die Interessenvermittlung großer Elektrizitätsunternehmen.- 5.1 Die Europäische Union als Mehrebenensystem.- 5.2 Ausgestaltung und Kompetenzen der politischen Institutionen im europäischen Entscheidungsprozess.- 5.3 Rechtliche Grundlagen und Charakteristika der politischen Steuerung in der europäischenElektrizitätspolitik.- 5.4 Funktionale Zuständigkeiten und Koordination der Europäischen Kommission in der europäischen Elektrizitätspolitik.- 5.5 Entscheidungsautonomie, Ressourcenabhängigkeit und Selbstverständnis der Kommissionsakteure in der europäischen Elektrizitätspolitik.- 5.6 Zwischenfazit.- 5.7 Forschungshypothesen zu spezifisch europäischen Interessenvermittlungsstrategien großer Elektrizitätsunternehmen.- 6. Interessenvermittlung der großen Elektrizitätsunternehmen in der europäischen Elektrizitätspolitik.- 6.1 Länderspezifische Interessenvermittlungsstrategien der großen Elektrizitätsunternehmen in der europäischen Elektrizitätspolitik.- 6.2 Koppelgeschäfte mit der Europäischen Kommission als spezifische Form der Interessenvermittlung großer Elektrizitätsunternehmen in der europäischen Elektrizitätspolitik.- 6.3 Zusammenfassung.- 7. Die Interessenvermittlung großer Unternehmen im europäischen Mehrebenensystem — Resümee und Ausblick.- Literatur.