Das grosse Praxis-Handbuch Business Coaching

Thomas Rückerl ist Diplom Psychologe, Management-Trainer, Business-Coach, Gründer von V.I.E.L Business Consulting und Autor mehrerer Fachbücher. Seit 1989 bildet er Menschen zum Coach aus. Außerdem moderiert er Großveranstaltungen, führt Potenzial-Analysen durch und unterstützt Führungskräfte und Business-Teams beim Erreichen ihrer Ziele. Thomas Rückerl ist Spezialist für die Entwicklung von motivierenden Zukunfts-Visionen und begleitet deren konsequente Realisierung.

• Kurzübersicht Werkzeuge 10Vorwort 11Herzlich Willkommen in der Coaching-Welt! 13Teil I: Wirkungsvolle Werkzeuge Im Business-CoachingWirksamkeit im Coaching 17Wirksamkeit – Schlüssel zum Erfolg! 17Wie lässt sich Wirksamkeit messen? 18Welche Bewertungs-Perspektiven sind sinnvoll? 19Welche Faktoren erzeugen Wirksamkeit? 20Coaching-Werkzeuge in der praktischen Anwendung 24Die Coaching-Axiome 25Wegweiser zum Coaching-Erfolg 32Das Fünf-Phasen-Modell 33Freundliche Stärke 34Das Fünf-Phasen-Modell im Coaching 35Beeinflussung im Coaching?! 41Der Unterschied zwischen Coaching und Beratung 42Die Gefahren der Beratung 43Gelungenes Coaching bewirkt spürbare Verbesserung 45Menschen sind wie Wundertüten 46Die Wurzeln des Coaching 49Eine evolutionäre Erfolgsgeschichte 49Intelligente Kommunikation – Basis für den menschlichen Erfolg! 50Historisches Coaching 51Coaching in der Welt des Sports 52Wie kam Coaching in die deutschen Unternehmen? 54Der Coaching-Markt 57Welche Kompetenzen braucht ein Coach? 58Qualitätskriterien für Coaching-Ausbildungen 59Wie finden Sie Ihren Coach? 62Die Coaching-Beziehung in der Praxis 63Coaching als Führungsstil 65Der Führungsstil der Zukunft 66Ein neues Führungsverständnis 67Coaching fördert Potenziale – doch es gibt Grenzen 68Mitarbeiter-Coaching im Führungs-Alltag 69Coaching-Know-how in unterschiedlichen Business-Kontexten 71Teil II: Die 20 Wichtigsten Coaching-ThemenWann ist Coaching sinnvoll? 75Die 20 wichtigsten Coaching-Themen 76Ängste 78Burn-out 79Change-Management 80Entscheidungen 81Finanzen 82Karriere 83Konflikte 84Krisen 85Mitarbeiterführung 86Motivation 87Präsentationen 88Selbstwert 89Sinnsuche 90Soziale Kompetenz 91Strategie 92Trennung 93Team 94Vertrieb/Verkauf 95Work-Life-Balance 96Zeitmanagement 97Teil III: Der Grosse Psychologische Werkzeugkoffer: Die wichtigsten Coaching-Werkzeuge von A–ZCoaching-Werkzeuge in Action ! 101A Als-Ob-Methode – Fantasie als Quelle der Zukunft 109Anker – Schlüssel-Reize im Sinnlichen Erleben 113Assoziierte Zustände – intensive Gefühlsverstärker 119B Bewusstsein – den mentalen Monitor einschalten! 124C Change History – Erfahrungen in Kraft-Quellen verwandeln 128Chunking – wechseln Sie die logische Ebene! 132Columbo-Technik – Fragen im Deckmantel der Harmlosigkeit 135D Dissoziierte Zustände – Abstand gewinnen durch kognitive Kontrolle 139E Einwand-Integration – Tagesgeschäft im Coaching 141Empathie – die emotionale W-Lan-Verbindung 143Evolutionäre Muster – Artgerechte Haltung für den Homo sapiens 147F Feedback – hilfreiche Orientierungs-Botschaften 152Flexibilitäts-Training – wie gewinnen Sie Wahlfreiheit? 155Frage-Technik – Schlüssel-Fähigkeit für Business-Coaches 161Framing – die Kunst, einen passenden Rahmen zu setzen 164Future Pace – Anker in die Zukunft werfen 168G Gewinner-Gewinner-Modell – Königsweg im Konflikt-Management 171Glaubenssätze – die Nervenbahnen der inneren Landkarte 174H Hypnotische Sprache – Steuerung von Bewusstseinszuständen 181I Inkongruenzen – Konflikte im Inneren Team? 186Innerer Dialog – fortlaufende Verbalisierung der Welt 192Innere Landkarte – die subjektive Welt des Coachee 195Intuition – Weisheit des Unbewussten 199K Kalibrieren – gezielter Einsatz von Wahrnehmungs-Filtern 201Konflikt-Coaching – kreative Win-Win-Kommunikation 207Körpersprache – der Tanz der Physiologien 213Kreativität – unerschöpfliche Quelle der Innovation 219L Leading – die Kunst der gezielten Beeinflussung 224Lebenslanges Lernen – der kreative Weg zum Erfolg 228Libido-Energie – Quelle der Motivation 233M Magie des Wünschens – die Realität beginnt im Geiste 236Meta-Ebene – auf dem geistigen Feldherrenhügel 241Meta-Modell der Sprache – das verbale Universal-Werkzeug 243Metaphern – sprachliche Bilder für das Unbewusste 250Meta-Programme – Muster der Info-Verarbeitung 253Mitarbeiter-Coaching – der Chef als Coach 261Modeling – Lernen am erfolgreichen Modell 266Moment of Excellence – im Vollbesitz aller Kräfte! 270N New Behaviour Generator – kreative Neu-Orientierung 273P Pacing – Schlüssel zum Vertrauen 277PeneTrance-Modell – Probleme in Ziele verwandeln 282Phobie-Technik – Befreiung von unangemessenen Ängsten 285Positive Absicht – die vergessene Motivation? 288Positiver Sprachgebrauch – denken Sie nicht an eine kleine schwarze Katze! 293Präsenz – Aufmerksamkeit ist Energie! 295Projektion – wie unser Gehirn Wirklichkeit erzeugt! 302R Rapport – das magische Band des Vetrauens 306Realitätstunnel wechseln – trainieren Sie Ihr Einfühlungsvermögen 309Reframing – eine neue Bedeutung gewinnen! 312Repräsentations-Systeme – fünf Dimensionen der Erkenntnis 317Ressourcen – Pluspunkte, Potenziale und Kraftquellen 322Ritual – Transfer-Maßnahme für das Unbewusste 326S Sekundärer Gewinn – der verborgene Benefit 329Separator State-Manöver – gezielte Muster-Unterbrechung 332Siebte Himmel-Physiologie – wenn alles nach Ihnen gehen würde … 336Sinnliche Sprache – Ausdruck innerer Vorlieben 339Sub-Modalitäten – an den basalen Parametern drehen 348System-Check – Welche Risiken und Nebenwirkungen sind im Spiel? 353T Teile-Modell – das innere Team in Action! 359Time Line – die Zeit-Linie im Gehirn sichtbar machen 364Trance-Zustände – Aufmerksamkeit geht nach Innen 370U Übertragung – eine emotionale Verwechslung? 375Unser Unbewusstes – die unterschätzte Macht! 378V V A K O G – schärfen Sie Ihre Wahrnehmung! 385Validieren – der Wunsch nach Bestätigung 388Veränderungs-Coaching – raus aus der Komfortzone! 391W Wahrnehmungs-Typen – trainieren Sie Ihre sinnliche Intelligenz! 394Win-Win-Ethik – die Kunst der positiven Beeinflussung 400Wohlgeformte Ziele – Programmiersprache des Unbewussten 404Z Zensor – der Pförtner an der Grenze zum Unbewussten 409Ziel-Orientierung – der Kompass im Coaching 412Teil IV: Das Grosse Coaching-KompendiumZum Nachschlagen: Business-Coaching in Deutschland 419FAQs – häufig gestellte Fragen zum Thema Business-Coaching 419Die Homepage von V I E L 419Die 10 wichtigsten Coaching-Ausbildungs-Datenbanken 419Die 7 wichtigsten Coaching- und Weiterbildungs-Fachzeitschriften 420Die 9 wichtigsten Coaching-Verbände und -Qualitätssicherer 421Coaching-Portale im Internet 422Coaching-Video-Kanäle 422Empfehlungen für Coaching-Audio-Podcasts 423Coaching-Letter per E-Mail 423Coaching-Blogs – eine Übersicht 423Die Wichtigsten Coaching-Begriffe 425Empfehlenswerte Bücher rund um Coaching 441