Wüstenväter für Manager

Udo Manshausen, Diplomtheologe, ist seit 1992 selbständiger Berater in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung und Organisationsberatung. Er ist gefragter Referent zu den Themen Ethik des Führens, Rhetorik sowie Mediation als Selbsterfahrung.

"Das Buch ermuntert zur Selbstreflexion. (...) Eine sehr originelle Lekture mit vielen konkreten Anregungen" (Handelsblatt, Nr. 226, 22. November 2000)

• Die Wüstenväter als Dialogpartner für Führungskräfte.- Weisheitserfahrung aus der Wüste als Orientierungshilfe.- Grundelemente der Persönlichkeitsbildung.- A Coaching: sich selbst leiten — Mitarbeiter führen.- 1. Das Leitsystem der christlichen Wüstenväter.- 2. Das Führen der Mitarbeiter.- B Wege zum inneren Mittelpunkt.- 1. Die Entscheidung.- 2. Ein kleiner Raum für sich selbst.- 3. Die Ich-Spur.- 4. Die Grundpfeiler der Persönlichkeit.- C Der Umgang mit Gedanken und Gefühlen.- 1. Die verantwortliche Begleitung innerer Vorstellungen.- 2. Der ideale Ausgangspunkt: Führen mit Harmonie und Gelassenheit.- 3. Die acht Grundschwächen der Menschheit.- 4. Führungskräftetraining mit den Wüstenvätern.- D Dialoge — durchschaut von den Wüstenvätern.- 1. Konflikte — mit Reflexion der inneren Dynamik begegnen.- 2. Gespräch zwischen einem Wüstenvater und einem Manager.- Anmerkungen.- Der Autor.- Stichwortverzeichnis.