Organisation och ägarskap

Många medarbetare välkomnar idag den hybrida arbetsplatsen, men med distansarbete kommer också utmaningar.

Nya ställen att arbeta ifrån och nya sätt att kommunicera på passar vissa, medan andra mest upplever frustration och osäkerhet. För organisationen blir det en utmaning att hålla samman verksamheten, både när det kommer till kultur och till ledarskap.

I Den hybrida arbetsplatsen visar författarna hur nya sätt att tänka och samarbeta kan öka såväl medarbetarnas engagemang som organisationers utveckling och tillväxt. Genom forskning, goda exempel och praktiska tips och reflektioner ger boken verktyg till att hitta nya vägar framåt. Boken tar ett helhetsgrepp på hur digitala och fysiska arbetsmiljöer kan integreras för att skapa en mer flexibel och inkluderande arbetsplats. Du får också insikter i hur ledarskap och kultur kan utvecklas för att möta utmaningarna på den hybrida arbetsplatsen.

Boken vänder sig till dig som är ansvarig eller har intresse för kontorets utveckling eller för arbetsmiljön. Du kan vara en chef, en förändringsledare eller någon med arbetsuppgifter kopplade till hybrid organisationsutveckling. Den ger också stöd till den medarbetare som vill skapa bättre förutsättningar för det egna arbetet i en hybrid arbetsvardag.

Om författarnaMoa Amalot och Johanna Olsson har arbetat med organisationskultur och ledarskap i över tjugo års tid. De har båda lett framgångsrika förändringsprojekt inom organisations- och kontorsutveckling och arbetat med att aktivt skapa synergi på den hybrida arbetsplatsen.

Multinational Business Finance trains the leaders of tomorrow's multinational enterprises to recognize and capitalize on the unique characteristics of global markets. Because the job of a manager is to make financial decisions that increase a firm's value, the authors have embedded real-world mini-cases throughout, applying chapter concepts to the types of situations managers of real multinational firms encounter.

The 16th Edition attempts to capture the rapid evolution of our global marketplace. It takes a closer look at the types of organizations that permeate the widespread arena, competition and opportunities in emerging markets. It also examines how financial leadership can integrate the strategic and financial challenges that global businesses face today.

Donald Trump är USA:s president, uppbackad av Elon Musk och andra miljardärer. Affärsmännen formar inte längre bara marknaden de har tagit över världens mäktigaste stat. Hur hamnade vi här?

Ekonomisk tillväxt har de senaste århundradena höjt den allmänna levnadsstandarden till nivåer som tidigare generationer knappast kunde föreställa sig. Samtidigt har marknadsekonomin inbyggda risker risker vars omfattning vi först nu börjar ana.

Numera vet vi att fossila bränslen inte bara drivit industrialisering och välståndsökning, utan också skapat en global klimatkris. Men i skymundan har företagens dominans fått fler och minst lika allvarliga konsekvenser. Den politiska våg som nu sveper över den fria världen är kulmen på en djupgående utveckling där medborgarnas inflytande successivt minskar. Aktiebolag och stiftelser tar kontroll över mer och mer av våra liv och hotar både demokratin och samhällets moraliska grund. Dagens verkliga makthavare är juridiska personer.

En invasiv art så tog företagen makten över världen är ett banbrytande verk, där Per Molander visar hur företagens konstruktion hotar själva grunden för vår demokrati och varför vi måste agera innan det är för sent.

Hur leder man en framgångsrik organisation? Går det ut på att skapa ordning och reda eller på att hantera oordning - eller kanske både och?

Denna grundläggande lärobok i organisationsteori behandlar traditionella frågor om mål, strategi, struktur, kultur, HRM, grupper och ledarskap. Dessutom behandlas förändrings- och förnyelseprocesser, entreprenörskap, verksamhetsstyrning och symbolisk ledning. Boken bygger på såväl klassisk som modern forskning, med många svenska exempel. Organisering och ledning är en bok för dig som inte bara vill förstå organisering och ledning, utan också vill åstadkomma något med denna kunskap, som blivande chef/ledare eller entreprenör. Stor vikt läggs därför vid att göra teorierna praktiskt tillämpliga. Samtidigt finns en kritiskt ifrågasättande hållning, vars syfte är att öppna för nya insikter och inspirera till alternativa lösningar.

I appendix får studenten förslag på forskningsfrågor samt metoder till examensarbeten inom området organisering och ledning. Denna fjärde upplaga är genomgående reviderad och uppdaterad, bland annat med fokus på digitalisering och ledarskap.

Sagt om boken:"Jag ville bara skriva några rader och tacka för en riktigt bra bok! Introduktionen till varje kapitel har underlättat att placera det lästa i ”rätt fack” och kunskapsnivån har varit jämn hela vägen. Är också glad för den höga språkliga kvaliteten genom hela boken." Student vid Örebro universitet

"Det är som om man hör Magnus prata när man läser. Man känner igen det där resonerandet som vi hade på träffarna. Å ena sidan och å andra sidan. Man får reflektera mycket. Det är bra." Ekonomichef, deltagare på uppdragsutbildning

"Denna bok skiljer sig genom den tydliga forskningskopplingen samtidigt som den riktar sig till praktiskt verksamma ledare." Lärare på högskola

Om författarenMagnus Forslund är universitetslektor i företagsekonomi och har mångårig erfarenhet av undervisning inom organisering, ledning och entreprenörskap. Hans forskning är främst inriktad på förändrings- och förnyelseprocesser. Magnus är verksam vid Linnéuniversitetet men arbetar även med uppdragsutbildningar. Han driver dessutom konsultföretaget Calcarius Consulting AB (calcarius.se).

Allt började som en vacker dröm. I stället för att stå i skuld till handlaren kunde man ta saken i egna händer och sälja mat själv. Där någonstans inleddes det som skulle bli Sveriges kanske mest internationellt uppmärksammade insats på 1900-talet, den bortglömda kärnan i den svenska modellen: en demokratisk konsumentägd folkrörelse som blev Nordens största företag.

I sin nya bok skildrar Jonas Fröberg denna samhällsförändring med utgångspunkt i ett vitt funkishus i Myckelgensjö i Ångermanlands inland, där hans farfar Axel var Konsumföreståndare i tre decennier.

Huset mitt i byn är en skildring av en bygd och en familj, och samtidigt av Konsums uppgång och fall. Men i grunden handlar det om en grupp samhällsbyggare, och den lika vackra som radikala drömmen om billiga livsmedel för alla.

Jonas Fröberg (född 1972) är reporter på Dagens Nyheter, och har bland annat varit ansvarig för tidningens redaktioner i Umeå och Luleå. På andra förlag har han tidigare givit ut böckerna Kampen om Saab och Masonit.

Det är förhållandevis få förvärv och fusioner som uppnår förväntade mål och integrationsfördelar. Forsknings- och konsultrapporter visar att mellan 60 och 70 procent av förvärv och fusioner misslyckas. Orsakerna till misslyckanden är många men ett skäl som ofta framkommer är att man inte tar hänsyn till kulturella skillnader mellan de inblandade företagen och organisationerna. Kulturkrockar förstör stora värden.  

För att få en helhetssyn på företaget som ska förvärvas ger boken komplement till de analyser som vanligtvis genomförs i finansiell och juridisk due diligence med en modell för kulturell due diligence som belyser och beskriver kulturella värden och skillnader mellan förvärvare och målföretag. Modellen utvärderar även om det finns risk för kulturkrockar vid ett eventuellt samgående, och hur man motverkar dessa.    Boken ger läsaren flera verktyg som ökar möjligheten att lyckas vid ett förvärv eller en fusion, vare sig man befinner sig på den förvärvande eller säljande sidan. Verktygen är även användbara vid större och mindre omorganisationer och förändringar.    E

Eftersom stora värden står på spel och risken för misslyckande är hög har alla som ska genomföra förvärv eller fusioner nytta av boken: företagsledare, chefer på alla nivåer, konsulter särskilt inom management och corporate finance jurister och revisorer. Bokens innehåll är också av värde för aktieägare, kunder, personal, finansiärer, leverantörer och studenter som studerar ämnet. Birgitta Landin Almhagen, personalvetare och ekonom har mångårig erfarenhet från ledande befattningar i storföretag och arbetat med affärsutveckling och förändringsarbete   Hans Richter är ekonom med bred erfarenhet från ledande befattningar i små och medelstora företag. Arbetar som rådgivare vid omstruktureringar samt föreläser vid högskola och privata utbildningsföretag

Drawing upon a six-year research project at the Stanford University Graduate School of Business, James C. Collins and Jerry I. Porras took eighteen truly exceptional and long-lasting companies and studied each in direct comparison to one of its top competitors. They examined the companies from their very beginnings to the present day -- as start-ups, as midsize companies, and as large corporations. Throughout, the authors asked: "What makes the truly exceptional companies different from the comparison companies and what were the common practices these enduringly great companies followed throughout their history?"

Filled with hundreds of specific examples and organized into a coherent framework of practical concepts that can be applied by managers and entrepreneurs at all levels, Built to Last provides a master blueprint for building organizations that will prosper long into the 21st century and beyond.