whrend sich der erste Band der Betriebswirtschaftlichen Logistik ausfhrlich den einzelnen logistischen Teilfunktionen widmet, liegt der Schwerpunkt des zweiten Bands auf der Koordination dieser Teilfunktionen. Daneben werden die Abstimmung mit anderen betrieblichen Funktionen und die unternehmensbergreifende Koordination thematisiert. Entsprechend findet auch eine Abgrenzung gegenber dem Konzept des Supply Chain Managements statt. Die strategische, taktische und operative Logistikplanung bilden das Rckgrat des Logistikmanagements und werden deshalb intensiv beleuchtet. Das Kapitel zur Logistikfhrung stellt persnliche Weisungen und Handlungen der Selbstabstimmung in den Mittelpunkt. Im Rahmen der Logistikorganisation werden Aspekte der aufbauorganisatorischen Strukturierung sowie der Prozessgestaltung aufgezeigt und an Beispielen erlutert. Neben der berwachung von Gterflssen und Bestnden behandelt die Logistikkontrolle Kosten und Erlse sowie Logistkleistungen aus quantitativer und qualitativer Sicht.