Themen der Governance von Familienunternehmen (häftad)
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Format
Inbunden (Hardback)
Språk
Tyska
Antal sidor
167
Utgivningsdatum
2023-08-25
Upplaga
23001
Förlag
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Originalspråk
Engelska
Originaltitel
Topics of Family Business Governance
Dimensioner
234 x 156 x 13 mm
Vikt
436 g
ISBN
9783031344244

Themen der Governance von Familienunternehmen

Einblicke zu Strukturen, Strategien und Führungspersönlichkeiten

av Hermut Kormann, Birgit Suberg
Inbunden,  Tyska, 2023-08-25
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Dieses Buch konzentriert sich auf die Rolle des Beirats oder ähnlicher Governance-Gremien in Familienunternehmen und speziell auf Prozesse und Themen von strategischer Bedeutung. Es umfasst alle relevanten Themen, die regelmäßig behandelt werden müssen, wie Strategieentwicklung, Finanzmanagement und Führung. Zu jedem Thema werden die Vor- und Nachteile herausgearbeitet. Dies ist eines der wenigen Bücher, das sich mit Familienunternehmen befasst, von den Governance-Systemen bis hin zur Rolle der Führungskräfte. Die von den Autoren sorgfältig gesammelten Beispiele und die eingehende Diskussion der Themen bieten dem Leser wertvolle Einblicke, um die Wirksamkeit der Unternehmensführung zu bereichern.

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Hermut Kormann, Birgit Suberg

Övrig information

Hermut Kormann war CFO (1989-99) und CEO (2000-08) von Voith, einem 150 Jahre alten deutschen Familienunternehmen. Vor Voith war er in verschiedenen Positionen bei Brown, Boveri & Cie. (heute ABB) und der Unternehmensberatung Booz & Co. tätig. Dr. Kormann war Mitglied verschiedener Aufsichtsräte bzw. Beiräte von Familienunternehmen. Er berät Eigentümerfamilien in Fragen der Eigentümerstrategie. Dr. Kormann ist Honorarprofessor an der Universität Leipzig (Deutschland) und Professor an der Zeppelin Universität (Deutschland). Er betreut mehrere Forschungsarbeiten zu Familienunternehmen. Birgit Suberg ist außerordentliche Professorin für Praxis an der Xi'an Jiaotong-Liverpool University in Suzhou (China). Außerdem ist sie Geschäftsführerin eines Beratungsunternehmens in Shanghai. Nach ihren Anfängen in der Strategieberatung und im Projektmanagement in Deutschland war sie in China in verschiedenen leitenden Positionen für multinationale und chinesische Familien- und gründergeführte Unternehmen tätig.

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