Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, , Veranstaltung: Vertiefungsseminar Fuhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit richtet sich an Interessierte, die das Spannungsfeld von Fuhrung in der digitalen Transformation verstehen wollen und nach pragmatischen Losungswegen Ausschau halten. Die Digitalisierung ist in der heutigen Gesellschaft und Wirtschaft allgegenwartig. Sie verandert unsere Art der Kommunikation, der Informationsverarbeitung und des Lebens im Allgemeinen. In Ihrer Folge entstehen disruptive Innovationen, die massiven Einfluss auf Organisationen ausuben - Branchen erleben Umbruche, der Innovationsdruck steigt und neue Technologien automatisieren Betriebsablaufe immer starker. Die Digitalisierung verandert auch die Arbeitswelt: Neue Arbeitsformen entstehen, die Arbeit wird flexibler und mobiler. Fuhrungskrafte werden mit einer Welt konfrontiert, die durch Volatilitat, Unsicherheit, Komplexitat und Ambiguitat gekennzeichnet ist. Dieser Wandel hinterlasst auch bei Fuhrungskraften Spuren und stellt sie vor neue Aufgaben. Insofern setzt sich diese Arbeit mit den Fragestellungen auseinander, wie sich Fuhrung im Zuge der digitalen Transformation gestalten lasst. Sie untersucht geeignete Rollenbilder und Fuhrungsmodelle, um dem Wandel erfolgreich zu begegnen. Dafur werden die Begrifflichkeiten Fuhrung, Leadership und Management beleuchtet, ehe daruber hinaus eine inhaltliche Auseinandersetzung mit dem Ausdruck Digital Leadership stattfindet. Anhand eines neuen Rollenbilds fur digitale Fuhrungskrafte wird dann aufgezeigt, wie der Umbruch im Fuhrungsbereich gelingen kann. Zur Umsetzung werden verschiedene Fuhrungsmodelle herangezogen. Im Mittelpunkt steht das VOPA+-Modell, welches als Erfolgsmuster fur Fuhrung in Zeiten des digitalen Wandels eingesetzt wird. Schlie lich werden die wesentlichen Aussagen zusammengefasst und ein Fazit gezogen, bei dem ein Aufruf zum Richtungswechsel in der Fuhrung erfolgt.