Att svenska kommuner ska lösa komplexa samhällsutmaningar genom nytänkande och innovation är en given uppfattning idag. Men hur ser det ut i praktiken när kommunerna ska sam­arbeta internt och externt kring innovation med målet att skapa hållbara och attraktiva städer?

Författarna i den här boken ger unika inblickar i skeendet när idéer om sådan samverkan letar sig in i kommunerna. Sedan 2013 har sex kommuner från Lund i söder till Kiruna i norr tillsammans med myndigheten Vinnova provat olika sätt att bygga upp och förvalta innovationsplattformar. Satsningen har vuxit dynamiskt över tid och utvecklats till en lärandeprocess för samverkansstyrning.

Här beskriver forskarna som medverkat i projektet en rad utgångspunkter för att kunna styra, leda och organisera för inno­vation i samverkan. Deras analyser rör sig mellan system-, organisations- och individnivå och ger en nyanserad bild av såväl rollfördelning och erfarenheter som utmaningar och möjligheter. Boken är intressant för alla som arbetar med utvecklingsfrågor i eller tillsammans med kommuner kring innovationsprojekt och initiativ för omställning.

Att svenska kommuner ska lösa komplexa samhällsutmaningar genom nytänkande och innovation är en given uppfattning idag. Men hur ser det ut i praktiken när kommunerna ska sam­arbeta internt och externt kring innovation med målet att skapa hållbara och attraktiva städer?

Författarna i den här boken ger unika inblickar i skeendet när idéer om sådan samverkan letar sig in i kommunerna. Sedan 2013 har sex kommuner från Lund i söder till Kiruna i norr tillsammans med myndigheten Vinnova provat olika sätt att bygga upp och förvalta innovationsplattformar. Satsningen har vuxit dynamiskt över tid och utvecklats till en lärandeprocess för samverkansstyrning.

Här beskriver forskarna som medverkat i projektet en rad utgångspunkter för att kunna styra, leda och organisera för inno­vation i samverkan. Deras analyser rör sig mellan system-, organisations- och individnivå och ger en nyanserad bild av såväl rollfördelning och erfarenheter som utmaningar och möjligheter. Boken är intressant för alla som arbetar med utvecklingsfrågor i eller tillsammans med kommuner kring innovationsprojekt och initiativ för omställning.

Att svenska kommuner ska lösa komplexa samhällsutmaningar genom nytänkande och innovation är en given uppfattning idag. Men hur ser det ut i praktiken när kommunerna ska sam­arbeta internt och externt kring innovation med målet att skapa hållbara och attraktiva städer?

Författarna i den här boken ger unika inblickar i skeendet när idéer om sådan samverkan letar sig in i kommunerna. Sedan 2013 har sex kommuner från Lund i söder till Kiruna i norr tillsammans med myndigheten Vinnova provat olika sätt att bygga upp och förvalta innovationsplattformar. Satsningen har vuxit dynamiskt över tid och utvecklats till en lärandeprocess för samverkansstyrning.

Här beskriver forskarna som medverkat i projektet en rad utgångspunkter för att kunna styra, leda och organisera för inno­vation i samverkan. Deras analyser rör sig mellan system-, organisations- och individnivå och ger en nyanserad bild av såväl rollfördelning och erfarenheter som utmaningar och möjligheter. Boken är intressant för alla som arbetar med utvecklingsfrågor i eller tillsammans med kommuner kring innovationsprojekt och initiativ för omställning.