Fur das strategische Management stehen zahlreiche Instrumente fur die Analyse, die Entwicklung und die Umsetzung von Strategien zur Verfugung. Das Buch behandelt die Bedeutung der Strategieinstrumente in der Praxis und stellt wichtige neue sowie klassische Instrumente vor. Fur jedes Instrument werden theoretischer Hintergrund, Entwicklung und Bedeutung kritisch analysiert; ahnliche Instrumente und Uberschneidungen mit anderen Instrumenten werden aufgezeigt. In der 4. Auflage wird das standig wachsende Anwendungsfeld der generativen kunstlichen Intelligenz im strategischen Management erstmals in einem neuen Kapitel behandelt. Die praktische Nutzung generativer KI wird im Rahmen der SWOT-Analyse mit Hilfe eines SWOT-Bots ausfuhrlich erklart. Zusatzlich wurde die doppelten Wesentlichkeitsanalyse in die externe Analyse aufgenommen, um der zunehmenden Bedeutung von Nachhaltigkeit gerecht zu werden. Ferner wurde das strategische Projektmanagement fur die erfolgreiche Umsetzung von Strategien neu integriert. Weitere Instrumente wurden uberarbeitet und aktualisiert: Das Thema Purpose wurde in das Kapitel der richtunggebenden Instrumente aufgenommen, die Kapitel zu den Portfolio-Analysen wurden erweitert und das Kapitel zu Plattformen um das Konzept der Okosysteme erganzt. Der Schwerpunkt des Buchs liegt auf einer genauen und verstandlichen Schritt-fur-Schritt-Anleitung, so dass der Leser das Instrument sofort anwenden und die typischen Anwendungs- und Interpretationsprobleme vermeiden kann.
