GATT und neue Welthandelsordnung

Globale und regionale Auswirkungen

Häftad, Tyska, 2012

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Beskrivning

Mit dem Abschluss der Uruguay-Runde im April 1994 wurde die bis dahin bestehende Welthandelsordnung GATT nach uber acht Jahren Verhandlungsdauer neu gestaltet. Dies war erforderlich geworden,nachdem in den 80er Jahren weltweit protektionistische Tendenzen aufgetreten waren und sich die Rahmenbedingungen des Welthandels grundlegend geandert hatten. Die Autoren dieses Bandes beleuchten die zu erwartenden globalen und regionalen Auswirkungen der Veranderungen des GATT-Regelwerks. Auf der Basis wirtschaftstheoretischer Uberlegungen werden neuere wirtschaftspolitische und quantitative Fragestellungen erortert. Verzeichnis: Die Autoren dieses Bandes beleuchten die zu erwartenden globalen und regionalen Auswirkungen der Veranderungen des GATT-Regelwerks.

Produktinformation

Utgivningsdatum:2012-02-19
Mått:170 x 240 x 14 mm
Vikt:435 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Antal sidor:245
Förlag:Springer Fachmedien Wiesbaden
ISBN:9783322824264

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Företagsekonomi inom Ekonomi och Ledarskap

Mer om författaren

Professor Dr. Michael Frenkel ist Inhaber des Lehrstuhls für Volkswirtschaftslehre an der wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung in Vallendar. Professor Dr. Dieter Bender ist Geschäftsführender Direktor des Instituts für Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik der Ruhr-Universität in Bochum.

Innehållsförteckning

Die Beschlüsse der Uruguay-Runde: Hintergrund, Inhalt und Bewertung.- Mehr Freihandel oder mehr Reglementierung durch die Schaffung der Welthandelsorganisation WTO?.- Regionalismus, Multilaterismus und GATT.- Antidumping: Instrument der EG-Industriepolitik?.- Die Entwicklungsländer in der neuen Welthandelsorganisation.- Was leisten angewandte allgemeine Gleichgewichtsmodelle für die Wirkungsanalyse multilateraler Handelsliberalisierung?.- Eine quantitative Bewertung der GATT-Effekte.- Die Beschlüsse der Uruguay-Runde aus Sicht der Neuen Wachstumstheorie.- Die neue Welthandelsordnung: Fortbestehender Handlungsbedarf.