Dr. Wolfgang Strasser leitet die Dr. Strasser Team Unternehmensberatung, Hofolding/Brunnthal.

"Das Buch enthält zahlreiche Beispiele und Checklisten und lädt dazu ein zu analysieren, wie die konkreten Erfolgsfaktoren im Unternehmen ausgeprägt sind und ob Handlungsbedarf besteht." Controller Magazin, 05/2005

• Einleitung: Erfolge und Misserfolge.- 1. Die Dynamik von Unternehmenskrisen.- 2. Gibt es Frühwarnindikatoren?.- 3. Die Grunddimensionen für den Unternehmenserfolg.- 4. Die vier mal sechs Faktoren des Unternehmenserfolgs.- 1. Erfolgsfaktor 1: Die Marktbedingungen.- 1.1 Die allgemeine Konjunkturentwicklung.- 1.2 Politische Rahmenbedingungen.- 1.3 Bankensituation, Finanzmärkte, Zinssituation.- 1.4 Ressourcenkosten.- 1.5 Markt- und Wettbewerbssituation.- 1.6 Allgemeine Umweltbedingungen: Seuchen, Kriege, Terroranschläge.- 2. Erfolgsfaktor 2: Die Kernfunktionen des Unternehmens.- 2.1 Kernfunktion Strategieentwicklung/Zielsetzung.- 2.2 Kernfunktion Produktstrategie.- 2.3 Kernfunktion Marketing- und Vertriebsstrategie.- 2.4 Kernfunktion Organisation.- 2.5 Kernfunktion Personal.- 2.6 Kernfunktion Controlling/Finanzmanagement.- 3. Erfolgsfaktor 3: Die Kompetenz der Geschäftsführung.- 3.1 Management-Kompetenz.- 3.2 Führungskompetenz.- 3.3 Sachkompetenz, intellektuelle Kompetenz.- 3.4 Motivationsstrukturen von Top-Managern.- 3.5 Soziale Kompetenz.- 3.6 Einfluss, Macht, Netzwerk.- 4. Erfolgsfaktor 4: Die Zusammenarbeit im Top-Team.- 4.1 Motivation und Identifikation.- 4.2 Organisation.- 4.3 Die gegenseitigen Beziehungen.- 4.4 Kompetenz der Teammitglieder.- 4.5 Die Führung des Teams.- 4.6 Außenbedingungen.- Check: Erfüllt die Zusammenarbeit in den Top-Teams Ihres Unternehmens die Anforderungen?.- Teamentwicklung für Top-Teams: Was Sie tun können, um die Zusammenarbeit auf den erforderlichen Stand zu bringen.- Der Test: Sind die Erfolgsfaktoren wirklich gültig?.- Das Unternehmen analysieren und Maßnahmen ergreifen: Was ist zu tun?.- Das Unternehmen analysieren und Maßnahmen ergreifen: Was ist zu tun?.- Anhang: Wie sind die Ergebnisse entstanden?.- Die Methodik derUntersuchung.- Erfolgreiche Unternehmen als Maß aller Dinge?.- Literaturhinweise.- Stichwortverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Der Autor.

Dr. Wolfgang Strasser leitet die Dr. Strasser Team Unternehmensberatung, Hofolding/Brunnthal.

"Das Buch enthält zahlreiche Beispiele und Checklisten und lädt dazu ein zu analysieren, wie die konkreten Erfolgsfaktoren im Unternehmen ausgeprägt sind und ob Handlungsbedarf besteht." Controller Magazin, 05/2005

• Einleitung: Erfolge und Misserfolge.- 1. Die Dynamik von Unternehmenskrisen.- 2. Gibt es Frühwarnindikatoren?.- 3. Die Grunddimensionen für den Unternehmenserfolg.- 4. Die vier mal sechs Faktoren des Unternehmenserfolgs.- 1. Erfolgsfaktor 1: Die Marktbedingungen.- 1.1 Die allgemeine Konjunkturentwicklung.- 1.2 Politische Rahmenbedingungen.- 1.3 Bankensituation, Finanzmärkte, Zinssituation.- 1.4 Ressourcenkosten.- 1.5 Markt- und Wettbewerbssituation.- 1.6 Allgemeine Umweltbedingungen: Seuchen, Kriege, Terroranschläge.- 2. Erfolgsfaktor 2: Die Kernfunktionen des Unternehmens.- 2.1 Kernfunktion Strategieentwicklung/Zielsetzung.- 2.2 Kernfunktion Produktstrategie.- 2.3 Kernfunktion Marketing- und Vertriebsstrategie.- 2.4 Kernfunktion Organisation.- 2.5 Kernfunktion Personal.- 2.6 Kernfunktion Controlling/Finanzmanagement.- 3. Erfolgsfaktor 3: Die Kompetenz der Geschäftsführung.- 3.1 Management-Kompetenz.- 3.2 Führungskompetenz.- 3.3 Sachkompetenz, intellektuelle Kompetenz.- 3.4 Motivationsstrukturen von Top-Managern.- 3.5 Soziale Kompetenz.- 3.6 Einfluss, Macht, Netzwerk.- 4. Erfolgsfaktor 4: Die Zusammenarbeit im Top-Team.- 4.1 Motivation und Identifikation.- 4.2 Organisation.- 4.3 Die gegenseitigen Beziehungen.- 4.4 Kompetenz der Teammitglieder.- 4.5 Die Führung des Teams.- 4.6 Außenbedingungen.- Check: Erfüllt die Zusammenarbeit in den Top-Teams Ihres Unternehmens die Anforderungen?.- Teamentwicklung für Top-Teams: Was Sie tun können, um die Zusammenarbeit auf den erforderlichen Stand zu bringen.- Der Test: Sind die Erfolgsfaktoren wirklich gültig?.- Das Unternehmen analysieren und Maßnahmen ergreifen: Was ist zu tun?.- Das Unternehmen analysieren und Maßnahmen ergreifen: Was ist zu tun?.- Anhang: Wie sind die Ergebnisse entstanden?.- Die Methodik derUntersuchung.- Erfolgreiche Unternehmen als Maß aller Dinge?.- Literaturhinweise.- Stichwortverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Der Autor.

Dr. Wolfgang Strasser leitet die Dr. Strasser Team Unternehmensberatung, Hofolding/Brunnthal.

"Das Buch enthält zahlreiche Beispiele und Checklisten und lädt dazu ein zu analysieren, wie die konkreten Erfolgsfaktoren im Unternehmen ausgeprägt sind und ob Handlungsbedarf besteht." Controller Magazin, 05/2005

• Einleitung: Erfolge und Misserfolge.- 1. Die Dynamik von Unternehmenskrisen.- 2. Gibt es Frühwarnindikatoren?.- 3. Die Grunddimensionen für den Unternehmenserfolg.- 4. Die vier mal sechs Faktoren des Unternehmenserfolgs.- 1. Erfolgsfaktor 1: Die Marktbedingungen.- 1.1 Die allgemeine Konjunkturentwicklung.- 1.2 Politische Rahmenbedingungen.- 1.3 Bankensituation, Finanzmärkte, Zinssituation.- 1.4 Ressourcenkosten.- 1.5 Markt- und Wettbewerbssituation.- 1.6 Allgemeine Umweltbedingungen: Seuchen, Kriege, Terroranschläge.- 2. Erfolgsfaktor 2: Die Kernfunktionen des Unternehmens.- 2.1 Kernfunktion Strategieentwicklung/Zielsetzung.- 2.2 Kernfunktion Produktstrategie.- 2.3 Kernfunktion Marketing- und Vertriebsstrategie.- 2.4 Kernfunktion Organisation.- 2.5 Kernfunktion Personal.- 2.6 Kernfunktion Controlling/Finanzmanagement.- 3. Erfolgsfaktor 3: Die Kompetenz der Geschäftsführung.- 3.1 Management-Kompetenz.- 3.2 Führungskompetenz.- 3.3 Sachkompetenz, intellektuelle Kompetenz.- 3.4 Motivationsstrukturen von Top-Managern.- 3.5 Soziale Kompetenz.- 3.6 Einfluss, Macht, Netzwerk.- 4. Erfolgsfaktor 4: Die Zusammenarbeit im Top-Team.- 4.1 Motivation und Identifikation.- 4.2 Organisation.- 4.3 Die gegenseitigen Beziehungen.- 4.4 Kompetenz der Teammitglieder.- 4.5 Die Führung des Teams.- 4.6 Außenbedingungen.- Check: Erfüllt die Zusammenarbeit in den Top-Teams Ihres Unternehmens die Anforderungen?.- Teamentwicklung für Top-Teams: Was Sie tun können, um die Zusammenarbeit auf den erforderlichen Stand zu bringen.- Der Test: Sind die Erfolgsfaktoren wirklich gültig?.- Das Unternehmen analysieren und Maßnahmen ergreifen: Was ist zu tun?.- Das Unternehmen analysieren und Maßnahmen ergreifen: Was ist zu tun?.- Anhang: Wie sind die Ergebnisse entstanden?.- Die Methodik derUntersuchung.- Erfolgreiche Unternehmen als Maß aller Dinge?.- Literaturhinweise.- Stichwortverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Der Autor.