Baukalkulation und Projektcontrolling

Die vorliegende 10. Auflage wurde gegenüber der 9. Auflage um einen zusätzlichen Schwerpunkt erweitert, nämlich das Projektcontrolling im Zusammenhang mit der Baukalkulation. Dementsprechend ist das vorgelegte Buch in die folgenden drei Teile gegliedert: Teil A: Angebots- und Vertragskalkulation Teil B: Projektcontrolling Teil C: Organisatorische Einbindung der Baukalkulation und des Projektcontrolling Der Teil A beschäftigt sich mit der Angebots- und Vertragskalkulation sowie der fortlaufenden Erfassung und Einar­ beitung von Änderungen im V ertragsumfang, die sich durch Dispositionen des Auftraggebers ergeben. Neben der Einarbeitung der daraus resultierenden rechnerischen Konsequenzen in die Vertragskalkulation wird vor allem auch auf die juristische Thematik der laufenden Änderungen des Vertragsumfanges eingegangen. Abgeschlossen wird der Teil A mit der Leistungsermittlung auf der Grundlage der Vertragskalkulation, welche vor allem für die Aufstellung von Abschlagsrechnungen bzw. der Schlussrechnung an den Bauherrn ausschlaggebend ist. Im Teil B sind die kalkulatorischen Grundlagen des Projektcontrolling entwickelt und erläutert. Voraussetzung für das Projektcontrolling ist eine exakte Leistungs- und Ergebnisermittlung während der Bauzeit, damit die notwendigen Daten zur Verfügung gestellt werden können. Hierzu muss zunächst die Vertragskalkulation in die Arbeitskalkulation umgeformt werden. Diese Arbeitskalkulation muss während der Bauzeit ständig angepasst werden und zwar zum einen nach der Maßgabe der Veränderungen der Vertragskalkulation und zum anderen aufgrund der Dispositionen des Unternehmers im Zu­ sammenhang mit der Bauausführung. Nur mit einer exakten und ständig angepassten Arbeitskalkulation können die Soll-Daten für dasProjektcontrolling gewonnen werden. Gerade auch auf diese Problematik und ihre Lösung wird im Teil B eingegangen.