Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, (IU Internationale Hochschule), Sprache: Deutsch, Abstract: Der im Folgenden zu bearbeitende Fall handelt von einem selbstandigen Berater, der bei einer Beratungsfirma die Einfuhrung einer Projektmanagement-Software begleiten soll. Dabei soll sowohl die Notwendigkeit einer solchen Unterstutzung im Projektmanagement als auch der Auswahlprozess und die Einfuhrung der entsprechenden Software begleitet werden. Des Weiteren muss auch uber die aktuell vorliegenden Grenzen der ausgewahlten Software gesprochen werden. Damit sowohl die Notwendigkeit einer solchen Software als auch deren effektiver Nutzen fur das Projektmanagement und deren Mitarbeiter dargestellt werden kann, sind komplexe Bewertungen und Betrachtungen der einzelnen Phasen notwendig. In unserer modernen Welt, in der alles technischer und komplexer wird, muss sich aus das heutige Projektmanagement Gedanken machen ob es nicht effektiver ware, eines der zahlreich vorhandenen Hilfsmittel zu nutzen. Die Nutzung von Excel-Tabellen als einziges Tool wird dem Anspruch und der Komplexitat der Projekte nicht mehr wirklich gerecht.
