Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Strategic Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beleuchtet anhand einer Indikatorenanalyse für das fiktive Unternehmen Schockolandia die Fragestellung, welche zukünftigen Entwicklungen das Unternehmen zu beachten hat und welche infolgedessen für die Strategie zu antizipieren sind. Darüber hinaus zielt die Arbeit darauf ab, die wesentlichen aktuellen Wettbewerbsvorteile zu untersuchen sowie Möglichkeiten zu identifizieren, die Marktposition von Schockolandia zu sichern bzw. weiter zu optimieren. Dabei werden außerdem basierend auf einer SWOT-Analyse neben den derzeitigen Stärken auch die wesentlichen Schwächen des Unternehmens, welche die Marktposition begrenzen, erläutert. Die Arbeit beginnt mit der Erarbeitung der theoretischen Grundlagen, nachdem im ersten Teil auf die Relevanz des Themas hingewiesen wurde. Dabei wird basierend auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft zunächst der Strategiebegriff definiert, um daran anschließend die Indikatoren- und SWOT-Analyse sowie die Entstehung von Wettbewerbsvorteilen zu erläutern. Abschließend zu Kapitel 2 werden die Ergebnisse kurz zusammengefasst. Auf Basis der theoretischen Grundlagen werden schließlich im Anwendungsteil des dritten Kapitels nach der Beschreibung des fiktiven Traditionsunternehmens Schockolandia eine Indikatoren- und SWOT-Analyse für diese Firma durchgeführt. Darüber hinaus werden die wesentlichen aktuellen Wettbewerbsvorteile des Unternehmens identifiziert und aufgezeigt. Die kritische Diskussion in Kapitel 4 bewertet schließlich die Ergebnisse aus Kapitel 3. Die Arbeit endet mit einer kurzen Zusammenfassung und einem Ausblick.

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Strategic Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beleuchtet anhand einer Indikatorenanalyse für das fiktive Unternehmen Schockolandia die Fragestellung, welche zukünftigen Entwicklungen das Unternehmen zu beachten hat und welche infolgedessen für die Strategie zu antizipieren sind. Darüber hinaus zielt die Arbeit darauf ab, die wesentlichen aktuellen Wettbewerbsvorteile zu untersuchen sowie Möglichkeiten zu identifizieren, die Marktposition von Schockolandia zu sichern bzw. weiter zu optimieren. Dabei werden außerdem basierend auf einer SWOT-Analyse neben den derzeitigen Stärken auch die wesentlichen Schwächen des Unternehmens, welche die Marktposition begrenzen, erläutert. Die Arbeit beginnt mit der Erarbeitung der theoretischen Grundlagen, nachdem im ersten Teil auf die Relevanz des Themas hingewiesen wurde. Dabei wird basierend auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft zunächst der Strategiebegriff definiert, um daran anschließend die Indikatoren- und SWOT-Analyse sowie die Entstehung von Wettbewerbsvorteilen zu erläutern. Abschließend zu Kapitel 2 werden die Ergebnisse kurz zusammengefasst. Auf Basis der theoretischen Grundlagen werden schließlich im Anwendungsteil des dritten Kapitels nach der Beschreibung des fiktiven Traditionsunternehmens Schockolandia eine Indikatoren- und SWOT-Analyse für diese Firma durchgeführt. Darüber hinaus werden die wesentlichen aktuellen Wettbewerbsvorteile des Unternehmens identifiziert und aufgezeigt. Die kritische Diskussion in Kapitel 4 bewertet schließlich die Ergebnisse aus Kapitel 3. Die Arbeit endet mit einer kurzen Zusammenfassung und einem Ausblick.

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Strategic Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beleuchtet anhand einer Indikatorenanalyse für das fiktive Unternehmen Schockolandia die Fragestellung, welche zukünftigen Entwicklungen das Unternehmen zu beachten hat und welche infolgedessen für die Strategie zu antizipieren sind. Darüber hinaus zielt die Arbeit darauf ab, die wesentlichen aktuellen Wettbewerbsvorteile zu untersuchen sowie Möglichkeiten zu identifizieren, die Marktposition von Schockolandia zu sichern bzw. weiter zu optimieren. Dabei werden außerdem basierend auf einer SWOT-Analyse neben den derzeitigen Stärken auch die wesentlichen Schwächen des Unternehmens, welche die Marktposition begrenzen, erläutert. Die Arbeit beginnt mit der Erarbeitung der theoretischen Grundlagen, nachdem im ersten Teil auf die Relevanz des Themas hingewiesen wurde. Dabei wird basierend auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft zunächst der Strategiebegriff definiert, um daran anschließend die Indikatoren- und SWOT-Analyse sowie die Entstehung von Wettbewerbsvorteilen zu erläutern. Abschließend zu Kapitel 2 werden die Ergebnisse kurz zusammengefasst. Auf Basis der theoretischen Grundlagen werden schließlich im Anwendungsteil des dritten Kapitels nach der Beschreibung des fiktiven Traditionsunternehmens Schockolandia eine Indikatoren- und SWOT-Analyse für diese Firma durchgeführt. Darüber hinaus werden die wesentlichen aktuellen Wettbewerbsvorteile des Unternehmens identifiziert und aufgezeigt. Die kritische Diskussion in Kapitel 4 bewertet schließlich die Ergebnisse aus Kapitel 3. Die Arbeit endet mit einer kurzen Zusammenfassung und einem Ausblick.