Digitale Transformationsprozesse in der Sozialwirtschaft

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Sozialwirtschaft strotzt weder vor digitalisierten Prozessen noch technischen Innovationen. Gleichzeitig hat sie sich in denletzten Jahren in vielen Teilen und auf unterschiedliche Art und Weise auf den Weg gemacht, den digitalen Wandel mitsamt seinen moglichen und tiefgreifenden Transformationsprozessen wahr- und ernst zu nehmen. Immer mehr sozialwirtschaftliche Unternehmen betrachten die digitale Transformation in diesem Zusammenhang umfassend, einerseits als Herausforderung, die multidimensional anzugehen ist, andererseits als Chance und Perspektive, mit der sich bestehende und neue Herausforderungen durch andere Zugange angehen und losen lassen. Diese Arbeit setzt an diesem Punkt an und stellt ein imaginares Unternehmen in der Sozialwirtschaft in den Vordergrund, welches einen digitalen Transformationsprozess ansto t. Zunachst wird in Kapitel 2 die Ausgangssituation dieses Unternehmens geschildert. Anschlie end wird dessen digitale Transformation sowohl in ihrer Ebene als auch mittelsvertiefender Konkretion erlautert. In Kapitel 4 wird fur das exemplarische Unternehmen eine digitale Vision als normative Vorgabe des angesto enen digitalen Transformationsprozesses formuliert und erklart. Im Anschluss daran wird erortert, inwieweit diese digitale Vision im Beispielunternehmen implementiert werden kann. In diesem Zusammenhang werden insbesondere konkrete Veranderungen sowie Herausforderungen und deren Losungsmoglichkeiten thematisiert. Hierbei erfolgt ein Ruckgriff auf etablierte und fur die Arbeit relevante Konzepte wie das einer digitalen Unternehmenskultur sowie der Digital Leadership. Schlie lich wird die Arbeit in Kapitel 6 mit einem Fazit sowie einem Ausblick, der Anreize zur Weiterforschung sowie Erprobung im berufspraktischen Alltag gibt, abgeschlossen.