Die Unternehmensstrategie der Microsoft Corporation

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Rheinische Fachhochschule Koln, Veranstaltung: Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die voranschreitende Digitalisierung begunstigt die wirtschaftliche Entwicklung der Technologiekonzerne des 21. Jahrhunderts. So konnte auch das Technologieunternehmen Microsoft von dieser Entwicklung profitieren und gehort aktuell zu den Zehn der wertvollsten Unternehmen der Welt. Ende Oktober 2021 wurde der Konzern sogar kurzweilig, gemessen an der Marktkapitalisierung, zum wertvollsten Unternehmen der Welt. Jedoch bewegt sich der Technologiekonzern in einem sehr schnelllebigen und rasant wachsenden Markt, der vor allem durch disruptive Technologien und Innovationen gepragt ist. Dadurch erleben selbst etablierte Unternehmen der Technologieindustrie eine Konfrontation mit unerwarteten Wettbewerbsbedrohungen, da die Marktbegebenheiten gro e Chancen fur Start-Ups burgen. Zudem zeichnet sich kein Sektor derartig stark durch einen engen und globalen Wettbewerb zwischen Gro konzernen aus wie der Technologiesektor. Unter den Zehn der wertvollsten Unternehmen sind derzeit vier Technologiekonzerne vertreten und stehen in engem Wettbewerb zueinander. Dazu gehoren Unternehmen wie Apple, Facebook und Alphabet. Diese Branchenfuhrer besitzen alle die Fahigkeiten und Mittel fur die Moglichkeit strategischer Neuausrichtungen und damit verbundenen Investitionen, um flexibel zu agieren und strategisch marktgerecht aufgestellt zu sein, um Marktanteile von Microsoft einzunehmen. Aus diesem Grund soll in dieser Arbeit die derzeitige strategische Auslegung von Microsoft analysiert werden, um aufzuzeigen, welche Ziele der Konzern hat und welche Moglichkeiten diese umzusetzen. Im Vergleich mit der Entwicklung der Technologieindustrie und der Erkundung der Wettbewerbsstruktur soll aufgezeigt werden, welche Chancen und Risiken in der strategischen Entwicklung von Microsoft liegen. Das Ziel dieser Arbeit ist es, strategische Handlungsempfehlungen fur Microsoft zu entwickeln, um die Existenzsicherung des Konzerns zu gewahrleisten und Wachstumschancen aufzudecken. Die Erfullung der Zielsetzung wird durch folgende Forschungsfragen determiniert, die es zu beantworten gilt: Welche Strategien verfolgt Microsoft? Ist die aktuelle strategische Gesamtausrichtung von Microsoft folgerichtig? Welche Kritikpunkte und Verbesserungsmoglichkeiten der aktuellen Strategie von Microsoft gibt es?