Forderung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen durch monetare Anreize

Kann monetare Vergutung die Motivation von Mitarbeitern nachhaltig steigern?

AvLeah Pielok

E-bok
PDF, Tyska, 2022

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Beskrivning

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein reibungsloser Ablauf innerhalb eines Unternehmens mit engagierten und vor allem motivierten Angestellten, die emotional an das Unternehmen gebunden sind. So ist die Vorstellung des perfekten Unternehmens. Leider sieht die Realitat oft anders aus und vor allem der Begriff Mitarbeitermotivation ist in den letzten Jahren immer bekannter geworden. Und das aus gutem Grund: Nachweislich ist die Mitarbeitermotivation und die Mitarbeiterzufriedenheit eng miteinander verknupft und beeinflusst mageblich den Erfolg eines Unternehmens. Doch so einfach wie es scheint, ist es nicht, denn um eine hohe Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen, mussen auch die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen werden - und diese Aufgabe obliegt den Arbeitgebern und Fuhrungskraften. Leider wird die Mitarbeitermotivation von vielen Unternehmen immer noch unterschatzt, dabei ist sie ein wichtiger Faktor im Bereich der Mitarbeiter- und Unternehmensfuhrung. Ein zufriedener und motivierter Mitarbeiter ist eine der entschiedensten Unternehmensressourcen. Motivierte Mitarbeiter schaffen zufriedene Kunden, sie sind loyal gegenuber dem Unternehmen und gleichzeitig Botschafter. Dies war ma gebend fur eine Vielzahl an Studien und empirischen Modellen aus den Bereichen der Arbeits- und Organisationspsychologie wie auch aus wirtschaftswissenschaftlichen Bereichen. Eine Studie von GALLUP aus dem Jahr 2013 wies einen Zusammenhang zwischen der Motivation und der Produktivitat der Mitarbeiter nach: Demzufolge sind engagierte Mitarbeiter um 21% produktiver als ihre unmotivierten Kollegen. Zufriedene und motivierte Mitarbeiter sind produktiver, seltener krank und zeigen mehr Engagement bei der Arbeit. Jedoch schneiden deutsche Mitarbeiter im internationalen Vergleich schlecht ab. Das Unternehmen KINCENTRIC hat fur das erste Quartal 2022 eine Befragung mit 12 Millionen Beschaftigten durchgefuhrt. Die Ergebnisse der Studie sind eindeutig: nur 45% der deutschen Mitarbeiter sind motiviert, ihrer Arbeit nachzugehen. Unternehmen mussen sich im internationalen Vergleich zu Zeiten des Fachkraftemangels und dem War for Talents Anreize uberlegen, die Motivation ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu steigern. Denn nur motivierte und engagierte Mitarbeiter sind die Basis eines langfristig erfolgreichen Unternehmens.

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