Leah Pielok – författare
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PDF, Tyska, 2022224 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Corporate Governance, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, aus Corporate-Governance-Perspektive eine kritische Stellungnahme zum Thema Homeoffice im Rahmen der Corona-Pandemie abzugeben. Ein Teilziel dieses Assignments ist es, die Begriffe Corporate Governance sowie Homeoffice, Telearbeit und mobile Arbeit so zu erlautern, dass kritische Aussagen auf einer fundierten, theoretischen Basis getroffen werden konnen. Corporate Governance bezeichnet den rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen fur die Leitung und Uberwachung eines Unternehmens. Unvollstandige Vertrage und unterschiedliche Interessenlagen bieten den Stakeholdern prinzipiell Gelegenheiten wie auch Motive zu opportunistischem Verhalten. Regelungen zur Corporate Governance haben grundsatzlich die Aufgabe, durch geeignete rechtliche und faktische Arrangements die Spielraume und Motivationen der Akteure fur opportunistisches Verhalten einzuschranken. Das Geschaft inmitten einer Pandemie zu fuhren, ist eine nie zuvor dagewesene Herausforderung fur Vorstande weltweit. Laut einer Umfrage im deutschsprachigen Raum fuhlen sich 45% der Fuhrungskrafte durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie verunsichert, im oberen Management sind es sogar 53%. Die Beschrankungen, die von vielen Regierungen auf der ganzen Welt im Umgang mit dem Ausbruch der Corona-Pandemie auferlegt werden, stellen die Unternehmensfuhrung vor neue Aufgaben und Herausforderungen. Die Vorstande stehen aufgrund der Corona-Pandemie vor einer komplexen, neuen Realitat. Das neue Umfeld ist gepragt von Druck und Anforderungen verschiedenster Interessengruppen, gepaart mit gesteigerten Erwartungen an gesellschaftliches und soziales Engagement sowie einer unvorhersehbaren Unsicherheit fur die Zukunft. Diese Faktoren erschweren die Entscheidungsfindung des Vorstands.
Häftad, Tyska, 2022
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PDF, Tyska, 2022199 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein reibungsloser Ablauf innerhalb eines Unternehmens mit engagierten und vor allem motivierten Angestellten, die emotional an das Unternehmen gebunden sind. So ist die Vorstellung des perfekten Unternehmens. Leider sieht die Realitat oft anders aus und vor allem der Begriff Mitarbeitermotivation ist in den letzten Jahren immer bekannter geworden. Und das aus gutem Grund: Nachweislich ist die Mitarbeitermotivation und die Mitarbeiterzufriedenheit eng miteinander verknupft und beeinflusst mageblich den Erfolg eines Unternehmens. Doch so einfach wie es scheint, ist es nicht, denn um eine hohe Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen, mussen auch die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen werden - und diese Aufgabe obliegt den Arbeitgebern und Fuhrungskraften. Leider wird die Mitarbeitermotivation von vielen Unternehmen immer noch unterschatzt, dabei ist sie ein wichtiger Faktor im Bereich der Mitarbeiter- und Unternehmensfuhrung. Ein zufriedener und motivierter Mitarbeiter ist eine der entschiedensten Unternehmensressourcen. Motivierte Mitarbeiter schaffen zufriedene Kunden, sie sind loyal gegenuber dem Unternehmen und gleichzeitig Botschafter. Dies war ma gebend fur eine Vielzahl an Studien und empirischen Modellen aus den Bereichen der Arbeits- und Organisationspsychologie wie auch aus wirtschaftswissenschaftlichen Bereichen. Eine Studie von GALLUP aus dem Jahr 2013 wies einen Zusammenhang zwischen der Motivation und der Produktivitat der Mitarbeiter nach: Demzufolge sind engagierte Mitarbeiter um 21% produktiver als ihre unmotivierten Kollegen. Zufriedene und motivierte Mitarbeiter sind produktiver, seltener krank und zeigen mehr Engagement bei der Arbeit. Jedoch schneiden deutsche Mitarbeiter im internationalen Vergleich schlecht ab. Das Unternehmen KINCENTRIC hat fur das erste Quartal 2022 eine Befragung mit 12 Millionen Beschaftigten durchgefuhrt. Die Ergebnisse der Studie sind eindeutig: nur 45% der deutschen Mitarbeiter sind motiviert, ihrer Arbeit nachzugehen. Unternehmen mussen sich im internationalen Vergleich zu Zeiten des Fachkraftemangels und dem War for Talents Anreize uberlegen, die Motivation ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu steigern. Denn nur motivierte und engagierte Mitarbeiter sind die Basis eines langfristig erfolgreichen Unternehmens.
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PDF, Tyska, 2023224 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Bedeutung hat die SDL aktuell fur das Unternehmen TESLA und wie kommt sie zur Anwendung? Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, den Ansatz der Service-Dominat Logic (SDL) aus aktueller Perspektive anhand des Praxisbeispiels TESLA zu erortern. Ein Teilziel des Assignments ist es, die Begriffe Marketing sowie Goods-Dominant Logic (GDL) zu erlautern. Vertiefend soll auf den Begriff SDL sowie die elf Pramissen eingegangen werden, um anhand dieser die Aktualitat des Ansatzes im unternehmerischen Kontext aufzuzeigen.
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PDF, Tyska, 2023224 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Umweltwissenschaften - Nachhaltigkeit, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, den Einfluss der digitalen Transformation auf die Nachhaltigkeit auf Basis eines Praxisbeispiels zu beurteilen, einzuordnen und Verbindungen aufzuzeigen. Ein Teilziel dieses Assignments ist es, die Begriffe Digitalisierung, digitale Transformation sowie Nachhaltigkeit so zu erlautern, sodass die spatere Einordnung auf einer fundierten, theoretischen Basis durchgefuhrt werden kann. Die resultierende Forschungsfrage lautet: Welchen Einfluss hat die digitale Transformation aus der Perspektive der Nachhaltigkeit?Zunachst werden dafur in Kapitel 2 die konzeptionellen Grundlagen auf Basis einer Literaturrecherche gebildet. Dafur werden zunachst die Begriffe Digitalisierung, digitale Transformation sowie Nachhaltigkeit definiert und abgegrenzt. In Kapitel 3 wird anhand des Beispiels des StreetScooters bei der Deutschen Post die Verbindung zwischen der digitalen Transformation und den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (SDGs) sowie der sozialen, okonomischen und okologischen Nachhaltigkeit in der Praxis aufgezeigt. Zuletzt findet eine Zusammenfassung der Erkenntnisse statt, welche durch eine kritische Wurdigung eingeordnet wird.
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PDF, Tyska, 2023224 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieses Assignments ist es, die zukunftigen Kompetenzanforderungen und neuen Rollen des Controllers in der Praxis aufzuzeigen. Es soll die Notwendigkeit des Wandels herausgestellt werden, die die Unternehmen zu einem Umdenken verleiten. Die Tatigkeiten des Controllers (Planung, Budgetierung und Forecasting) helfen dem Unternehmen zu verstehen, wie laufende Aktivitaten zur Erreichung der zukunftigen Strategie beitragen. Im disruptiven Umfeld der Unternehmen braucht es folglich eine Neugestaltung der Rolle des Controllers. Die daraus resultierende Forschungsfrage lautet: Welche Rollen und Kompetenzen benotigen Controller in Zukunft?Zunachst werden in Kapitel 2 die konzeptionellen Grundlagen auf Basis einer Literaturrecherche gebildet. Dafur werden zunachst die Begriffe Controller und Controlling definiert. Anschlie end werden sowohl die Kompetenzen als auch die Rollen eines Controllers auf Basis der Studie der Wissenschaftlichen Hochschule fur Unternehmensfuhrung (WHU) mit dem Titel Rollen und Kompetenzen von Controllern aus dem Jahr 2019 vertiefend dargelegt. In Kapitel 3 wird anhand von neuesten Studienergebnissen der WHU aus dem Jahr 2022 sowie am Praxisbeispiel des Unternehmens BOSCH gezeigt, wie sich die Unternehmen auf die Rolle des Controllers der Zukunft vorbereiten. Abschlie end findet eine Zusammenfassung der Ergebnisse statt, welche durch einen Ausblick sowie eine kritische Wurdigung eingeordnet wird.
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PDF, Tyska, 2023211 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Architektur von Wissensbilanzen sowie deren praktische Anwendung zu erortern. Ein Teilziel dieses Assignments ist es, die Begriffe Wissensbilanz und Intellektuelles Kapital so fundiert zu erlautern, dass auf Basis dieser der Aufbau einer Wissensbilanz dargestellt werden kann. Ebenso soll die praktische Anwendung mithilfe eines Beispiels verdeutlicht werden. Hierbei liegt der Fokus auf der Erfolgsmessung des betrieblichen Wissensmanagements durch Wissensbilanzen. Die resultierenden Forschungsfragen lauten: Wie sind Wissensbilanzen aufgebaut und wie werden sie in der Praxis angewandt?Die Megatrends unserer Zeit sind Digitalisierung, Globalisierung und Wissenskultur. Sie verandern das Leben aller Menschen. Zusatzlich verandern sich die Rahmenbedingungen fur Menschen, Unternehmen und Wirtschaft immer schneller: Technische Innovationen kommen in immer kurzeren Abstanden auf den Markt, die Komplexitat der Welt wird immer gro er und unuberschaubarer, die Globalisierung fuhrt zu immer mehr Vernetzung und interkultureller Zusammenarbeit. Hinzu kommen der demografische Wandel, der den Arbeitsmarkt verandert, Wirtschaftskrisen und ein sich schnell wandelnder Wettbewerb. Insbesondere im High-Tech-Bereich nehmen die Verbreitung und Bedeutung von immateriellen Faktoren zu, die einen Mehrwert fur das Unternehmen schaffen. Unternehmen bewegen sich im Zeitalter der Wissenskultur, wodurch sich die Relevanz des Intellektuellen Kapitals erhoht. Jedoch wird dieses nicht in dem traditionellen Geschaftsbericht ausgewiesen. Es mangelt an Aussagekraft. Folglich entsteht eine Informationslucke auf dem Markt und Investoren fehlen Informationen fur ihren Entscheidungsprozess. Immer mehr Unternehmen und Organisationen fordern daher die Freiwilligkeit der Offenlegung des Intellektuellen Kapitals, um die Lucke zu schlie en. Zusatzliche Berichte uber immaterielle Vermogenswerte sollen deswegen die Jahresabschlusse der Unternehmen erganzen, damit die generierten Informationen transparenter werden und den aktuellen Marktwert der Unternehmen besser widerspiegeln konnen.
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PDF, Tyska, 2023224 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, die Chancen und Risiken der Implementierung einer CSR-Strategie in Unternehmen auf Basis von Forschungsergebnissen und fundierter Literaturarbeit zu erortern. Ein Teilziel des Assignments ist es, die Begriffe Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) so zu erlautern, dass darauf basierend die Erfolgsfaktoren sowie Chancen und Risiken der Implementierung einer CSR-Strategie in der Praxis aufgezeigt werden konnen. Zunachst werden dafur die konzeptionellen Grundlagen auf Basis einer Literaturrecherche gebildet. Im Zuge dessen werden die Begriffe Nachhaltigkeit und CSR erlautert. Vertiefend wird anschlie end auf das Modell der CSR-Pyramide nach Carroll eingegangen, welches die verschiedenen Ebenen der Verantwortung von Unternehmen im Bezug auf CSR erklart und beschreibt. Anschlie end werden die Erfolgsfaktoren sowie die Chancen und Risiken der Formulierung und Implementierung einer CSR-Strategie in Unternehmen auf Basis von Grundlagenforschung und Studienberichten erortert und in die Praxis eingeordnet.
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PDF, Tyska, 2023228 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiterfluktuation steigt exponentiell und verursacht in Unternehmen standig wachsende Kosten. Einem GALLUP-Bericht aus dem Jahr 2019 zufolge, verlieren US-Unternehmen jahrlich 1 Billion Dollar allein durch Mitarbeiterfluktuation. Aber nicht nur in den USA zeichnet sich dieses Phanomen immer deutlicher ab. Auch in Deutschland hat sich der Arbeitsmarkt in den letzten Jahren stark verandert: Konnten Unternehmen vor zehn Jahren noch aus Hunderten von Bewerbern einen geeigneten Kandidaten auswahlen, der mit Freude und Motivation die begehrte Stelle antrat, ist es heute schwieriger geworden, hoch qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Heute sind es die Bewerber, die es sich leisten konnen, wahlerisch zu sein. Wenn ihnen die Arbeitsbedingungen eines Unternehmens nicht zusagen, treten sie die Stelle gar nicht erst an oder wechseln nach wenigen Monaten das Unternehmen. In der Folge steigt auch in Deutschland die Mitarbeiterfluktuation. Damit verbunden entstehen, neben den hohen Kosten, auch Wissensverluste, die die Unternehmen nachhaltig schwachen. Au erdem fuhrt die hohe Fluktuationsrate zu einem schlechten Arbeitsklima, das sich langfristig auf die Qualitat der Arbeitsergebnisse auswirkt. Die Folge: Wirtschaftliche Einbu en fur das Unternehmen und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern. Aber Unternehmen haben erkannt, dass Erfolg und Wettbewerbsfahigkeit eng mit der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zusammenhangen, denn schlie lich ist ein Unternehmen nur so gut wie seine Mitarbeiter. Um Mitarbeiter also langfristig und emotional an das Unternehmen zu binden und deren Potenziale voll ausschopfen zu konnen, bedarf es gezielter Strategien. Diese mussen einerseits dem Fachkraftemangel und dem War for Talents, andererseits aber auch dem Generationswechsel und der damit einhergehenden, veranderten Werteorientierung der Mitarbeiter sowie Kostensenkungs- und Produktivitatspotenzialen Rechnung tragen.
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PDF, Tyska, 2023174 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit welchen Herausforderungen sehen sich Unternehmen in Bezug auf das "e;Not Invented Here"e;-Syndrome (kurz: NIHS) konfrontiert und welche Manahmen konnen ergriffen werden, um die Auswirkungen des Syndroms auf den Wissenstransfer im Unternehmen zu minimieren? Das Ziel dieses Assignments ist es, das NIHS und dessen Auswirkungen auf den abteilungs- und standortubergreifenden Wissenstransfer in Unternehmen zu untersuchen. Ein Teilziel dieser Arbeit ist es, die Grunde fur das Auftreten des NIHS zu analysieren und mogliche Ma nahmen zur Uberwindung des NIHS aufzuzeigen. Ein weiteres Teilziel liegt darin, ein besseres Verstandnis fur die Herausforderungen und Losungsansatze im Umgang mit dem NIHS zu entwickeln, um Unternehmen dabei zu unterstutzen, ihre Innovations- und Wettbewerbsfahigkeit durch einen effektiven abteilungs- und standortubergreifenden Wissenstransfer zu starken.
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PDF, Tyska, 2023211 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, den Einfluss der Kommunikation auf die MA-Motivation zu erortern. Ein Teilziel des Assignments ist es, die Begriffe MA-Motivation und Kommunikation so zu erlautern, dass darauf basierend die Herausforderungen der MA-Kommunikation in der Praxis aufgezeigt werden konnen. Ein weiteres Teilziel ist die Analyse der haufigsten Fehler in der Kommunikation mit MA sowie die Ableitung geeigneter Losungsansatze. Die daraus resultierende Forschungsfrage lautet: Welchen Einfluss hat die interne Unternehmenskommunikation auf die Motivation der Mitarbeiter und wie konnen Unternehmen mit aktuellen Herausforderungen umgehen?Die Arbeitswelt ist standigen Veranderungen und Anforderungen unterworfen, die Unternehmen vor neue Herausforderungen stellen. Ein wesentlicher Faktor fur den Erfolg eines Unternehmens ist die Leistung und das Engagement seiner Mitarbeiter. Die Realitat zeigt jedoch, dass nur ein vergleichsweise kleiner Teil der Beschaftigten wirklich hoch motiviert an die Arbeit geht. Laut einer Studie von ERNST & YOUNG aus dem Jahr 2023 erledigt jeder Dritte seine Aufgaben nur nach Vorschrift, ohne besondere Begeisterung oder Leidenschaft, wahrend andere Mitarbeiter bereits innerlich gekundigt haben. Dies wirkt sich negativ auf die Produktivitat und das Betriebsklima aus. Die Motivation der Mitarbeiter ist daher zu einem zentralen Thema fur Unternehmen geworden, die nachhaltig erfolgreich sein wollen. Eine der Hauptursachen fur demotivierte Mitarbeiter liegt haufig in der mangelnden internen Kommunikation und Einbindung. Unklarheiten uber Ziele, Erwartungen, Entscheidungsprozesse und Feedbackmechanismen konnen zu Frustration, Verwirrung und schlie lich zu Motivationsverlust fuhren. Die Rolle der Fuhrungskrafte ist in diesem Zusammenhang von entscheidender Bedeutung: Ihre Fahigkeit, eine offene, klare und motivierende Kommunikation mit den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten, kann den Unterschied zwischen einem positiven und produktiven Arbeitsumfeld und einem von Frustration und Desinteresse gepragten Umfeld ausmachen. Auch die Studie von ERNST & YOUNG belegt, dass die Ausgestaltung von Fuhrung eine wesentliche Rolle bei der Zufriedenheit der Mitarbeiter spielt.
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PDF, Tyska, 2023199 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, den Umgang mit Widerstand bei betrieblichen Veranderungen im Unternehmen (UN) auf Basis psychologischer Grundlagen und fundierter Literaturarbeit zu erortern. Ein Teilziel des Assignments ist es, den Begriff Change Management (CM) und dessen Ursachen wie auch die Charakteristika, Treiber und Auspragungsformen von Widerstand zu erlautern. Darauf basierend sollen Strategien und Ansatze fur Fuhrungskrafte (FK) zum Umgang mit Widerstand bei Veranderungsprozessen im UN abgeleitet werden konnen. Die daraus resultierende Forschungsfrage lautet: Wie konnen Fuhrungskrafte effektiv mit Widerstand gegen Veranderungen im Unternehmen umgehen und welche Faktoren beeinflussen den Erfolg?In einer sich standig wandelnden Welt stehen Unternehmen vor der zentralen Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen, um in einem immer wettbewerbsintensiveren Umfeld zu bestehen. Change Management ist zu einem kritischen Element des modernen Geschaftslebens geworden, um mit Widerstand gegen Veranderungen erfolgreich umzugehen. Der Umgang mit diesen Widerstanden kann der entscheidende Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg von Veranderungsprozessen fur das Unternehmen sein. Die Relevanz dieses Themas wird durch umfangreiche wissenschaftliche Studien und praktische Anwendungen belegt. Untersuchungen haben klar gezeigt, dass Widerstand gegen Veranderungen in Unternehmen weit verbreitet ist und sich auf verschiedene Ebenen auswirken kann: von einzelnen Mitarbeitern bis hin zu ganzen Teams oder Abteilungen. Faktoren wie unzureichende Einbindung, mangelnde Kommunikation oder fehlende Unterstutzung seitens der Fuhrungskrafte konnen Widerstand verstarken und die Akzeptanz von Veranderungen erheblich beeintrachtigen. Die rasante technologische Entwicklung, die Globalisierung und die sich verandernden Markte unterstreichen die Aktualitat dieses Themas. Unternehmen sind zunehmend gezwungen, sich anzupassen und innovative Ansatze zu finden, um wettbewerbsfahig zu bleiben. Gleichzeitig bringt der technologische Fortschritt Veranderungen mit sich, die die Arbeitsweise, die Struktur und die Kultur stark beeinflussen.
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PDF, Tyska, 2023145 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das ubergeordnete Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Auswirkungen der Generation Z auf die moderne Arbeitswelt zu untersuchen und gleichzeitig relevante Fuhrungsaspekte zu identifizieren, die bei der Interaktion mit dieser Generation von Bedeutung sind. Ein Teilziel des Assignments ist es, den Begriff Gen Z so zu erlautern und im Generationenvergleich so einzuordnen, dass darauf basierend entsprechende Handlungsempfehlungen fur Fuhrungskrafte abgeleitet werden konnen. Die Relevanz dieses Assignments liegt darin, ein besseres Verstandnis dafur zu schaffen, wie Unternehmen und Fuhrungskrafte die Dynamik der Gen Z in die Arbeitswelt integrieren konnen, um erfolgreich zu agieren und ihre Leistung zu maximieren. Die daraus resultierende Forschungsfrage lautet: Wie beeinflusst die Gen Z die moderne Arbeitswelt und welche Aspekte mussen Fuhrungskrafte bei der Fuhrung der Gen Z beachten? Zunachst werden dafur in Kapitel 2 die konzeptionellen Grundlagen auf Basis einer Literaturrecherche gebildet. Hierzu wird der Begriffe Gen Z definiert und deren Merkmale aufgezeigt. Vertiefend wird anschlie end im Generationenvergleich auf die Werthaltungen und Einstellungen der einzelnen Generation eingegangen sowie die Bedeutung der Gen Z fur die moderne Arbeitswelt aufgezeigt. In Kapitel 3 werden die Kommunikations- und Fuhrungsstile im zeitlichen Wandel analysiert, um darauf aufbauend bewahrte Ansatze und Handlungsempfehlungen fur die Fuhrung der Gen Z aufzuzeigen. Zuletzt findet eine Zusammenfassung der Erkenntnisse statt, welche durch eine kritische Wurdigung eingeordnet wird.
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PDF, Tyska, 2024166 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Employer Branding, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser wissenschaftlichen Arbeit soll ein umfassendes Verstandnis der Wechselwirkungen zwischen der Gen Z und der AG-Attraktivitat entwickelt werden. Dies beinhaltet die Identifikation von pragenden Faktoren, Erwartungen und Praferenzen der Gen Z im beruflichen Kontext. Um das Hauptziel zu erreichen, ist eine umfassende Untersuchung der Eigenschaften, Werte und Erwartungen, die die Gen Z pragen, notwendig, um so ein detailliertes Profil dieser Generation im Arbeitskontext zu erhalten. Daruber hinaus soll der Begriff der AG-Attraktivitat definiert und seine Dimensionen in Bezug auf die spezifischen Anforderungen und Erwartungen der Gen Z aufgezeigt werden. Weiterhin wird der Zusammenhang zwischen der Gen Z und der AG-Attraktivitat durch eine systematische Analyse der bestehenden Forschungsliteratur sowie zweier ausgewahlter Studien untersucht, um die Wechselwirkungen zwischen der Gen Z und der AGAttraktivitat zu verstehen. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse sollen praxisrelevante Implikationen und Handlungsempfehlungen fur UN abgeleitet werden, um deren Attraktivitat als AG fur die Gen Z zu steigern. Die daraus resultierende Forschungsfrage lautet: Inwieweit beeinflussen die Charakteristika der Generation Z die Arbeitgeberattraktivitat und welche Implikationen ergeben sich daraus fur Unternehmen?Im ersten Abschnitt der konzeptionellen Grundlagen werden dafur die charakteristischen Merkmale der Gen Z herausgearbeitet. Weiterhin wird auch der Begriff der AG-Attraktivitat definiert und die damit verbundenen Dimensionen aufgezeigt. Anschlie end wird in Kapitel 3 die Methodik inklusive der berucksichtigten Kriterien zur Auswahl der Studien von DELOITTE und EY beschrieben. In Kapitel 4 findet eine Zusammenfassung der Ergebnisse der Studien statt. Anschie end fuhrt die Synthese der Studienergebnisse zu konkreten Handlungsempfehlungen fur UN. Zuletzt findet eine Zusammenfassung der Erkenntnisse statt, welche durch eine kritische Wurdigung eingeordnet wird, bei der kurz die Einschrankungen reflektiert werden, um eine realistische Einschatzung der Studienergebnisse zu gewahrleisten.
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PDF, Tyska, 2024495 kr
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Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,1, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit untersucht die Einfuhrung der 4-Tage-Woche in der Arbeitswelt, wobei der Fokus auf europaischen Modellen und deren Implikationen fur deutsche Unternehmen liegt. Ziel ist es, Potenziale, Herausforderungen und strategische Ansatze fur eine erfolgreiche Implementierung der 4-Tage-Woche in Deutschland aufzuzeigen. Die Analyse betont die Notwendigkeit, die Vor- und Nachteile der 4-Tage-Woche zu verstehen und die Akzeptanzfaktoren zu klaren. Unternehmen mussen strategisch auf diese Veranderungen reagieren, sich an die neuen Anforderungen anpassen und eine zeitgema e, mitarbeiterfreundliche Arbeitskultur gestalten. Die heutige Arbeitswelt steht vor zahlreichen Herausforderungen, die eine Uberprufung der bestehenden Arbeitszeitmodelle erfordern. Die 4-Tage-Woche hat in den letzten Jahren an Popularitat gewonnen, doch ihre Auswirkungen auf das Wohlbefinden der Arbeitnehmer, die Produktivitat der Unternehmen und die langfristige Leistungsfahigkeit sind noch nicht vollstandig verstanden. Traditionelle Arbeitsstrukturen sto en an ihre Grenzen, insbesondere im Hinblick auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sowie die Bedeutung der Work-Life-Balance. Im Gegensatz zu einigen europaischen Landern, in denen die 4-Tage-Woche bereits erfolgreich praktiziert wird, zeigen sich deutsche Unternehmen zuruckhaltend. Diese Zuruckhaltung resultiert aus Unsicherheiten bezuglich der Auswirkungen auf die Unternehmensleistung, kulturellen Unterschieden und der Anpassungsfahigkeit an den deutschen Arbeitsmarkt. Ein Pilotprojekt des Berliner Unternehmens INTRAPRENOR, das im Februar 2024 gestartet wurde und an dem 45 deutsche Unternehmen teilnehmen, soll Erkenntnisse uber die Potenziale und Herausforderungen der 4-Tage-Woche liefern. Die Einfuhrung einer 4-Tage-Woche kann Unternehmen die Moglichkeit bieten, sozial und okologisch verantwortungsbewusst zu handeln, was zu einer nachhaltigeren und sozialvertraglicheren Praxis und zur Verbesserung des Unternehmensimages beitragt. Wissenschaftliche Studien zeigen, dass eine verkurzte Arbeitszeit Innovationen und effizientere Arbeitsablaufe fordern kann, was die Wettbewerbsfahigkeit der Unternehmen starkt. Angesichts des Fachkraftemangels wird die 4-Tage-Woche immer wichtiger, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu binden. Flexible Arbeitszeitmodelle werden somit zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor im Kampf um Talente.
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Häftad, Tyska, 2014
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