Interkulturelle und ethische Handlungskompetenzen. Diversity im Unternehmen
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Beskrivning
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interkulturelle Kommunikation, Note: 1,3, (IU Internationale Hochschule), Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Einfuhrung von Diversity-Leitlinien in der Unternehmensgruppe Bauer soll eine Gleichstellung aller Beschaftigten erreicht werden. In dieser Fallstudie soll erortert werden, warum die Einfuhrung einer Diversity-Leitlinie sinnvoll ist. Hierzu ist zunachst eine Differenzierung der Begriffe Gleichstellung und Gleichbehandlung notwendig. Anschlieend erfolgt eine Analyse des Ist-Zustandes in der Unternehmensgruppe Bauer. Hieraus resultierende Differenzen zum Soll-Zustand werden herausgestellt und analysiert. Daraufhin wird die Notwendigkeit einer Diversity-Leitlinie begrundet und es erfolgt eine entsprechende Umsetzung. Abschlieend werden Herausforderungen und Erkenntnisse prasentiert und ein Ausblick gewagt. Nach Artikel 3 des Grundgesetzes sind Manner und Frauen gleichberechtigt. Niemand darf wegen seines Geschlechtes, seiner Abstammung, seiner Sprache, seiner Heimat und Herkunft, seines Glaubens, seiner religiosen oder politischen Anschauungen benachteiligt oder bevorzugt werden. Niemand darf wegen seiner Behinderung benachteiligt werden. (Artikel 3 Grundgesetz) Ziel des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes ist es, Benachteiligungen aus Grunden der Rasse oder wegen der ethnischen Herkunft, des Geschlechts, der Religion oder Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identitat zu verhindern oder zu beseitigen. (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz, 1). Die Corona-Pandemie hat bestehende Unterschiede bei Gehalt, Kinderbetreuungszeiten und Arbeitszeiten noch weiter verscharft. So zeigt sich, dass vor allem Frauen die Arbeitszeit reduziert haben, um sich der Kinderbetreuung zu widmen. Es besteht auch die Gefahr, dass diese reduzierten Arbeitszeiten nach Ende der Pandemie weiterhin bestehen bleiben, sofern die Arbeitgeber kein Interesse an einer Erhohung der Stundenanzahl haben sollten. Die Reduzierung der Arbeitszeit bei Mannern resultiert hauptsachlich aus Kurzarbeit, wobei hier nach deren Ende problemlos auf die regulare Arbeitszeit umgestellt werden kann.