I. Kapitel Grundlagen.- 1. Die Konzeption der Führung von Auslandsniederlassungen.- 2. Die empirische Erhebung.- II. Kapitel Probleme des Managements in den U.S.-Niederlassungen.- 3. Der Erfolg im Überblick.- 4. Die konstitutiven Strukturmerkmale der U. S.-Niederlassungen.- 5. Ausprägung und Einflußfaktoren des Niederlassungsmanagements.- 6. Die Steuerung des Niederlassungsmanagements.- 7. Das Management der U.S.-Niederlassungen und die Gastlandinteressen.- III. Kapitel Die Vorbereitung des amerikanischen Engagements.- 8. Die Grundlagen der Investitionsentscheidung.- 9. Das Informationsproblem.- Anhang; Fragebogen A: Deutsche Mittelbetriebe mit eigenen Produktionsbetrieben in den USA.- Anhang; Fragebogen B: U. S.-Niederlassungen von deutschen Mittelbetrieben.
Thomas M. Schunemann, August-Wilhelm Scheer, Jorg-Detlef Meissner, Georg Kollmar, Winfried Hamel, Albert Wasner, Brij Kumar, Horst Steinmann, Erich Lepiorz, Wilhelm Hans Bierfelder, Herbert Jacob
Herbert Jacob, Wilhelm Hans Bierfelder, Erich Lepiorz, Horst Steinmann, Brij Kumar, Albert Wasner, Winfried Hamel, Georg Kollmar, Jörg-Detlef Meissner, August-Wilhelm Scheer, Thomas M. Schünemann
Herbert Jacob, Wilhelm Hans Bierfelder, Erich Lepiorz, Horst Steinmann, Brij Kumar, Albert Wasner, Winfried Hamel, Georg Kollmar, Jörg-Detlef Meissner, August-Wilhelm Scheer, Thomas M. Schünemann
Thomas M. Schunemann, August-Wilhelm Scheer, Jorg-Detlef Meissner, Georg Kollmar, Winfried Hamel, Albert Wasner, Brij Kumar, Horst Steinmann, Erich Lepiorz, Wilhelm Hans Bierfelder, Herbert Jacob