Erster Teil Grundsatzbeiträge.- Logistik als Koordinationsfunktion.- Logistik-Controlling — Controlling materialwirtschaftlicher Prozesse und Systeme.- Controlling-Konzept für die Logistik.- Diffusion und Implementation strategischer Logistikziele — durch „Target“-Controlling.- Management Accounting für das Logistik-Controlling.- Kostenrechnung und Kennzahlensystem für das Logistik-Controlling.- Zweiter Teil Kosten- und Leistungsrechnung als Instrument des Logistik-Controlling.- Kalkulation von Logistikkosten.- Beschaffungskalkulation als schnittstellenorientiertes Controllinginstrument.- Besonderheiten der Exportkalkulation.- Prozeßkostenrechnung als Instrument zur Reduzierung von Beständen, Logistikkosten und Durchlaufzeiten.- Deckungsbudgets als Führungsinstrument im Güterkraftverkehrsbetrieb.- Dritter Teil Wirtschaftlichkeitsrechnungen.- Value-Management (Wertanalyse) als Instrument des Logistik-Controlling.- Beurteilung der innerbetrieblichen Entsorgungslogistik durch geeignete Wirtschaftlichkeitsrechnungen.
