Prof. Dr. Klaus Homann lehrt Öffentliche Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen.

• 1. Grundlagen des Controlling.- 1.1 Controllingbegriff.- 1.2 Erscheinungsformen des Controlling.- 1.3 Fragen und Aufgaben.- 2. Controlling für öffentliche Verwaltungen.- 2.1 Notwendigkeit und Besonderheiten eines Verwaltungscontrolling.- 2.2 Ausgestaltung eines Verwaltungscontrolling.- 2.3 Fragen und Aufgaben.- 3. Strategisches Controlling für öffentliche Verwaltungen.- 3.1 Aufgaben eines strategischen Controlling.- 3.2 Strategische Informationsversorgung..- 3.3 Strategische Planung und Kontrolle.- 3.4 Fragen und Aufgaben.- 4. Operatives Controlling für öffentliche Verwaltungen.- 4.1 Aufgaben eines operativen Controlling.- 4.2 Operative Informationsversorgung.- 4.3 Operative Planung und Kontrolle.- 4.4 Fragen und Aufgaben.- 5. Ausgewählte Controllingbereiche für öffentliche Verwaltungen.- 5.1 Investitionscontrolling.- 5.2 Personalcontrolling.- 5.3 Beteiligungscontrolling..- 5.4 Fragen und Aufgaben.- Stichwortverzeichnis.

Prof. Dr. Klaus Homann lehrt Öffentliche Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen.

• 1. Grundlagen des Controlling.- 1.1 Controllingbegriff.- 1.2 Erscheinungsformen des Controlling.- 1.3 Fragen und Aufgaben.- 2. Controlling für öffentliche Verwaltungen.- 2.1 Notwendigkeit und Besonderheiten eines Verwaltungscontrolling.- 2.2 Ausgestaltung eines Verwaltungscontrolling.- 2.3 Fragen und Aufgaben.- 3. Strategisches Controlling für öffentliche Verwaltungen.- 3.1 Aufgaben eines strategischen Controlling.- 3.2 Strategische Informationsversorgung..- 3.3 Strategische Planung und Kontrolle.- 3.4 Fragen und Aufgaben.- 4. Operatives Controlling für öffentliche Verwaltungen.- 4.1 Aufgaben eines operativen Controlling.- 4.2 Operative Informationsversorgung.- 4.3 Operative Planung und Kontrolle.- 4.4 Fragen und Aufgaben.- 5. Ausgewählte Controllingbereiche für öffentliche Verwaltungen.- 5.1 Investitionscontrolling.- 5.2 Personalcontrolling.- 5.3 Beteiligungscontrolling..- 5.4 Fragen und Aufgaben.- Stichwortverzeichnis.

Prof. Dr. Klaus Homann lehrt Öffentliche Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen.

• 1. Grundlagen des Controlling.- 1.1 Controllingbegriff.- 1.2 Erscheinungsformen des Controlling.- 1.3 Fragen und Aufgaben.- 2. Controlling für öffentliche Verwaltungen.- 2.1 Notwendigkeit und Besonderheiten eines Verwaltungscontrolling.- 2.2 Ausgestaltung eines Verwaltungscontrolling.- 2.3 Fragen und Aufgaben.- 3. Strategisches Controlling für öffentliche Verwaltungen.- 3.1 Aufgaben eines strategischen Controlling.- 3.2 Strategische Informationsversorgung..- 3.3 Strategische Planung und Kontrolle.- 3.4 Fragen und Aufgaben.- 4. Operatives Controlling für öffentliche Verwaltungen.- 4.1 Aufgaben eines operativen Controlling.- 4.2 Operative Informationsversorgung.- 4.3 Operative Planung und Kontrolle.- 4.4 Fragen und Aufgaben.- 5. Ausgewählte Controllingbereiche für öffentliche Verwaltungen.- 5.1 Investitionscontrolling.- 5.2 Personalcontrolling.- 5.3 Beteiligungscontrolling..- 5.4 Fragen und Aufgaben.- Stichwortverzeichnis.