Führungskräfte und Führungserfolg

Neue Herausforderungen für das strategische Management

AvUlrich Krystek,Jörg Link

Häftad, Tyska, 1995

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Produktinformation

Utgivningsdatum:1995-01-01
Mått:170 x 244 x 29 mm
Vikt:901 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Antal sidor:501
Upplaga:1995
Förlag:Gabler
ISBN:9783409187435

Utforska kategorier

Nationalekonomi inom Ekonomi och Ledarskap
Ledarskapsböcker inom Ekonomi och Ledarskap
Företagsekonomi inom Ekonomi och Ledarskap

Innehållsförteckning

„Führung mit Herz und Verstand“ Dietger Hahn zum 60. Geburtstag.- Erster Teil.- Führungskräfte und Führungserfolg — Eine Einführung.- Zweiter Teil Führungskräfte und Unternehmungsumfeld.- The New Strategic Leadership — Driving Change, Getting Results.- Wettbewerbspolitik und globale Strategien für intelligente Produkte.- Politische Betätigung von Führungskräften der Wirtschaft.- Veränderte Bedingungen der Führung: Beurteilung polnischer Manager und das Problem ihrer Qualifikationen im wirtschaftlichen Transformationsprozeß.- Dritter Teil Führungskräfte und Führungsaufgabe.- Führungsverantwortung von Großunternehmen.- Wandel der industriellen Produktion — Herausforderungen an Führung und Führungsstrukturen.- Plurale und polyzentrische Führung als Herausforderung des Top Managements.- Führungskräfte im Spannungsfeld von Führungsethik und Unternehmungskultur.- Vierter Teil Führungskräfte und Führungsinstrumente.- Wirtschaftsprognosen — Hilfen für die Unternehmungsplanung.- Für eine höhere Wirksamkeit der strategischen Unternehmensplanung.- Mehrzielsysteme bei der strategischen Führung unter Berücksichtigung strategischer Projekte.- Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung von Executive-Informationssystemen.- Fünfter Teil Führungskräfte und Controlling.- Selbstorganisation und Controlling.- Institutionelle und personelle Ansiedlung des Controlling in ihrer Bedeutung für den Führungserfolg.- Operatives Controlling in Hochschulen.- Steueroptimierung als Führungsaufgabe.- Sechster Teil Führungskräfterekrutierung und Führungskräfteentwicklung.- Das Führungskräfteproblem in Familienunternehmen — Generationswechsel als Risiko und Chance.- Ausbildung von Führungsnachwuchskräften aus der Sicht der Unternehmenspraxis.-Strategieorientiertes Human Resource Management in turbulenten Zeiten.- Strategische Beurteilungs- und Anreizsysteme für Führungskräfte.- Siebter Teil Führungskräfte und Gestaltung des Führungserfolges.- Gestaltung des Führungserfolges als Managementaufgabe.- Das Management-Potential — Dynamik-Faktor der Unternehmungsentwicklung.- Die Promotoren-Lücke — volkswirtschaftliche, unternehmungsstrategische und hochschulpolitische Aspekte.- Vertrauen oder Mißtrauen als Determinanten von Führungserfolg.- Veröffentlichungen von Prof. Dr. Dr.h.c. Dietger Hahn.