Zukunftssicherung für die Bauwirtschaft

In vier Schritten aus der Krise

Häftad, Tyska, 1997

525 kr

Beställningsvara. Skickas inom 10-15 vardagar. Fri frakt över 249 kr.

Beskrivning

Die Bauwirtschaft befindet sich zur Zeit in der größten Krise der Nachkriegszeit. Anhand von Beratungsgesprächen in der Bauwirtschaft habendie Autoren zahlreiche Problemlösungen entwickelt.Die Autoren, allesamt Spezialisten in ihrem Fach,übertragen aktuelles Managementwissen auf dieBauwirtschaft. Ihre Beiträge bieten dabei den Lesern eine ausgewogene Mischung von Wissenschaft und Praxis und zeigen damit den Unternehmen der Bauwirtschaft den Weg zum langfristigen Erfolg.

Produktinformation

Utgivningsdatum:1997-09-29
Mått:170 x 244 x 17 mm
Vikt:542 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Antal sidor:308
Upplaga:1997
Förlag:Gabler
ISBN:9783409189262

Utforska kategorier

Företagsekonomi inom Ekonomi och Ledarskap

Mer om författaren

Der Herausgeber Dr. Steffen Schwarz war als Geschäftsführer einesmittelständischen Handwerksbetriebes und später in Marketingfunktion für einen führenden Konsumgüterhersteller tätig. Heute ist er Projekt-leiter Beratung bei Weissman & Cie. InternationalManagement Consultants, Nürnberg.Weissman & Cie. befaßt sich seit langem erfolgreichmit Unternehmensentwicklungen mit den Schwer-punkten Strategieentwicklung, Organisationsent-wicklung und Mitarbeiterentwicklung. Eine wichtige Branche hierbei ist die Bauwirtschaft, wo Weissman & Cie. mittelständische Bauunternehmen und Handwerksbetriebe betreut.

Recensioner i media

"Das Buch zeigt konkrete Schritte zum langfristigen Erfolg." Bauwirtschaft

Innehållsförteckning

1. Schritt: Veränderungsbereitschaft 11.- Zentrale Marktentwicklungen in der Bauwirtschaft.- Veränderungen von Marktwertschöpfungsketten.- Neue Angebotsformen im technischen Großhandel.Vielfach unterschätzt: Der Erfolgsfaktor Beschaffung.- 2. Schritt: Strategieentwicklung und Marktbearbeitung.- Anleitung zur praktischen Strategieentwicklung.- Systematische Marktbearbeitung.- 3. Schritt: Wertschöpfungsorientierung der organisatorischen Abläufe.- Kundenorientierte Prozeßoptimierung.- Fallbeispiel: Einführung von prozeßorientierten Organisationsstrukturen.- Qualitätsmanagement im Bauwesen (IQ-Bau).- Kundenorientierte Projektentwicklung.- Juristisches Bau-Projektmanagement.- 4. Schritt: Umsetzungskonsequenz.- Mitarbeiterentwicklung als Erfolgsfaktor für Unternehmensentwicklung.- Wohnen im Alter — Wohnraumanpassung und ihre konsequente Umsetzung.- Ersparnis durch Rationalisierung und Innovation am Beispiel Fließestrich.- Controlling — ein Beitrag zur Unternehmenserhaltung in der Bauwirtschaft.- Die Autoren.