Krisenmanagement in der GmbH

Prof. Dr. Robert Weimar ist Direktor des Instituts für Wirtschaftsrecht und Wirtschaftsgesetzgebung an der Universität Siegen. Außerdem ist er als Rechtsanwalt und Partner der Anwaltssozietät Schleifenbaum, Adler & Partner in Siegen tätig. Dr. Klaus-Peter Grote studierte Wirtschaftswissenschaften an der Universität Siegen und ist heute selbständig tätig im Bereich Marketing/Controlling. Er ist Autor verschiedener Zeitschriftenbeiträge.

"Das Buch ... vermittelt eine Fulle von Kenntnisse und Erfahrungen, die sonst nur Insidern zuganglich sind." GmbH-Steuerpraxis

• I. Insolvenz und Insolvenznähe der GmbH.- 1. Einführende Orientierungen.- 2. Die GmbH in der Krise.- 3. Insolvenzverfahren und GmbH — Hemmschwellen.- 4. Haftungsschock auch für Gesellschafter.- II. Fallstricke: Gesellschafterhaftung bei materieller Unterkapitalisierung?.- 1. Was eigentlich heißt Unterkapitalisierung?.- 2. Arten der Unterkapitalisierung.- 3. Allgemeine Haftungstatbestände.- 4. Einzelne Ansätze zur Haftung wegen materieller Unterkapitalisierung.- 5. Fragen um die Unterkapitalisierung in der Rechtsprechung.- III. Konzernhaftungsgefahren für Allein- und Mehrheitsgesellschafter.- 1. Die konzerntypische Gefahrenlage.- 2. Unternehmenseigenschaft des Gesellschafters der Einpersonen-GmbH?.- 3. Haftungsrisiken des Alleingesellschafters.- 4. Konzernhaftung von Mehrheitsgesellschaftern.- IV. Haftungsrisiken des GmbH-Geschäftsführers.- 1. Bereiche der Haftung.- 2. Stolpersteine: Einzelne Haftungsverhältnisse.- 3. Verantwortungsstruktur im Produkt- und Umweltbereich.- 4. Einschränkungen der Haftungsrisiken.- 5. Die Haftungsregelung des § 43 Abs. 3 GmbHG.- 6. Tücken in Fällen besonderer Gesellschaftsgestaltung.- 7. Geltendmachung der Ansprüche.- 8. Fragen zur Verjährung.- 9. Zurechnung des Verschuldens anderer Personen.- 10. Führungskräfte-Haftung.- 11. Strafrechtliche Verantwortlichkeit.- 12. Prinzip Haftungsvermeidung.- V. Kapitalersatz in der Insolvenz der GmbH.- 1. Eigenkapital und Kapitalersatz.- 2. Kredite aus Gesellschafterhand: Fremdkapital als Eigenkapital?.- 3. Rechtsfolgen im dualen Haftungssystem.- 4. Stille Gesellschaft und was dahinter stecken kann.- 5. Weitere Haftungsgefahren.- VI. Möglichkeiten einer Sanierung der notleidenden GmbH.- 1. Typische Ausgangssituation.- 2. Anstöße zur Sanierung.- 3. Zwischen Ungewißheit und Erfolg:Sanierung als Chance.- 4. Rechtliche Sanierung und ihre Voraussetzungen.- 5. Treuepflichten.- VII. Flucht nach vorn: Fortführungsgesellschaften.- 1. Träger der Sanierung.- 2. Vom Konzept zum Paket.- 3. Funktionen der Fortführungsgesellschaften.- VIII. Eine GmbH wird liquidiert.- 1. Liquidation — ein Krisenabfang- und Ausstiegsinstrument.- 2. Zurück zum Wettbewerb: Fortsetzung der Gesellschaft.- 3. Die Liquidatoren: Desinvestitions-Management.- 4. Crash und Imageverlust verhindern.- 5. Vollbeendigung und Löschung der GmbH.- 6. Gelöscht, doch nicht erloschen: Überraschungen nach Liquidationsende.- IX. Die Vor-GmbH — abwicklungsfähig nach GmbH-Recht?.- 1. Auflösungsgründe.- 2. Abwicklung nach §§ 730 ff. BGB?.- 3. Durchführung der Abwicklung.- 4. Zur Haftung im Liquidationsverfahren.- 5. Haftung der Gesellschafter bei Fortführung des Geschäftsbetriebs nach gescheiterter Gründung.- X. Heißes Eisen: Liquiditätsentzug und Bankenhaftung.- 1. Der Kreditvertrag mit der GmbH: Vertrag mit Schutzwirkung zugunsten der Gesellschafter?.- 2. Schutz des GmbH-Geschäftsanteils durch § 823 Abs. 1 BGB.- 3. Zusätzliche Bürgschaften — rechtlich wirksam?.- 4. Abwägung der beiderseitigen Belange erforderlich.- 5. Umfang des Schadensersatzes.- 6. Fragen zur Aktivlegitimation des Alleingesellschafters.- XI. Insolvenzordnung — Akzente.- 1. Sanierungspflicht — Antragspflicht.- 2. Der Geschäftsführer im Verfahren.- Quellen.- Literatur.- Abkürzungen.- Gesetzesstellen.- Stichworte.