I. Europa im Wandel.- Das Spannungsverhältnis zwischen Politik und Management.- Europa im Wandel.- II. Globales strategisches Management.- Globales strategisches Management aus Sicht eines europäischen Industriekonzerns.- Global Strategic Management from the Point of View of a Japanese Trading Company.- Strategic Management from the Standpoint of the Hungarian Industry.- III. Umweltmanagement und Umweltökonomie.- Umweltethik und umweltorientiertes Management.- Umweltmanagement und Umweltökonomie — Das Umweltkonzept der AI Technologies AG.- Environment in Czechoslovakia: Today and Tomorrow.- Umfassendes Umweltmanagement.- Chancen einer umweltorientierten Unternehmensführung.- Abfallwirtschaftliche Gesamtlösungen.- Fallbeispiel aus der Lackindustrie.- Umweltschutz in der Konzernstrategie der Metallgesellschaft AG.- Autorecycling.- Management raumplanerischer Projekte.- IV. Internationalisierung.- Globalisierung der Märkte und Internationalisierungsprozesse.- Management in unterschiedlichen Kulturbereichen.- Globales Strategisches Personalmanagement.- Entwicklungstendenzen des M & A-Marktes.- Fallbeispiel Internationalisierung eines Tankstellennetzes.- V. Informationsmanagement.- Informationsmanagement und seine Unterstützung durch Engineering-Ansätze.- Informationsmanagement: Datenflut oder Informationsmangel?.- Expertensysteme.- VI. Strategische Unternehmensführung in Familienunternehmen.- Strategische Unternehmensführung in Familienunternehmen — aus Beratersicht.- Strategische Planung in Familienunternehmungen.- VII. Unternehmensethik und Human-Resource-Management.- Führungsethik.- Human-Resource-Management — Beispiel Austrian Industries AG.- Human-Resource-Management (HRM) in der öffentlichen Wirtschaft.- VIII. Entwicklungstendenzen des strategischenManagements.- Aktives Visionsmanagement.- Kundenorientierung als strategisches Instrument.- Qualitätsmanagement bei Hewlett-Packard.- Entwicklungstendenzen des Managements.- Stichwortverzeichnis.
