Inhaltsübersicht.- I. Unternehmensleitung.- A Unternehmensplanung.- 1. Strukturanpassung und Diversifikationsplanung.- 2. Technologische Prognose.- B Unternehmensorganisation.- 1. Innovative Veränderungen der Organisationsstruktur.- 2. Die Matrix-Organisation.- 3. Die Reorganisation eines weltweit tätigen Elektrokonzerns.- 4. Die Nutzung von Beschreibungsmodellen zur computergestützten Gestaltung von Datenverarbeitungssystemen.- C Information und Kontrolle.- 1. Management-Informationssysteme.- 2. Die Konzeption eines integrierten Management Informations- und Kontroll-Systems (MIAC-SYSTEM).- 3. Kennzahlenanalyse —Grundlagen und Möglichkeiten der praktischen Anwendung.- II Investition.- A Investitionsrechnung.- 1. Die Kapitalwertmethode zur Auswahl unterschiedlich dimensionierter Aggregate.- 2. Der interne Zinsfuß—ein Maß für die Vermögensrentabilität?.- 3. Sensitivitätsanalysen für Investitionsentscheidungen 123.- B Investitionskontrolle.- Investitionskontrolle.- III. Forschung und Entwicklung.- 1. Betriebliche Forschungs-und Entwicklungsplanun.- 2. Scoring-Modelle in der Forschungsplanung.- IV. Rechnungswesen.- A Externes Rechnungswesen.- 1. Gesellschaftsorientierte Unternehmensberichterstattung.- 2. Auswirkungen inflatorischer Preissteigerungen auf Gewinn und Finanzierung.- B Internes Rechnungswesen.- 1. Break-even-Analysen.- 2. Break-even-Analysen für Planung und Plan-Ist-Berichterstattung.- 3. Die Deckungsbeitragsrechnung als Instrument der Verkaufssteuerung.- 4. Das Steuerungsinstrument eines Produktionsbetriebes auf der Grundlage von Plankosten und Abweichungsanalysen.- V. Finanzen.- A Finanzplanung.- 1. Finanzplanung, Finanzorganisation und Finanzkontrolle.- 2. Kontrolle der kurzfristigen Finanzplanung.- B Kapitalbeschaffung.- 1. Voraussetzungenund Formen der Kapitalbeschaffung.- 2. Kreditwürdigkeitsprüfung.- C Leasing.- 1. Die Entscheidung zwischen Kauf und Miete (Leasing) von Anlagen.- 2. Financial Leasing.- D Körperschaftsteuerreform und Finanzierung.- 1. „Kapitalkosten“, Selbstfinanzierung und Dividendensätze nach der Körperschaftsteuerreform.- 2. Lohnt sich eine „Schütt-aus-Hol-zurück-Politik“ nach der Körperschaftsteuerreform?.- VI. Absatz.- A Absatzpolitik.- 1. Mehrstufige Absatzstrategien.- 2. Wirtschaftlichkeitsanalysen von Produkten.- 3. Competitive-Bidding-Modelle.- 4. Die Steuerung des Außendienstes mit Deckungsbeiträgen.- 5. Preisentscheidungen marktbeherrschender Unternehmen.- B Absatzinformation.- 1. Ein Vertriebsinformationssystem für das Anlagengeschäft.- 2. Umsatzplanung und Verkaufsberichterstattung im integrierten MIAC-SYSTEM.- VII. Fertigung.- A Fertigungsablaufplanung.- 1. Heuristische Verfahren in der Arbeitsablaufplanung bei Fließfertigung.- 2. Untersuchung von Abschaltstrategien zum Vermeiden von Stromverbrauchsspitzen (Entscheidungshilfe durch Simulation).- B Fertigungskontrolle.- Betriebswirtschaftliche Aspekte der Qualitätskontrolle im Industriebetrieb.- VIII. Beschaffung.- 1. Planung von Sicherheitsbeständen.- 2. Die Simulation als Hilfsmittel der Transportplanung.- IX. Personal.- 1. Personalplanung in Großunternehmen.- 2. Laufbahnplanung für Führungskräfte.- 3. Stellenbesetzung und Leistungsentgelt in der Verwaltung.- X. Anlagen.- Grundlagen der Planung und Kontrolle von Instandhaltungskosten in der Eisen- und Stahlindustrie.- Stichwortverzeichnis.
