Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: »Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie.« Jürgen Weber ist Herausgeber der "Zeitschrift für Controlling & Management" und hat zahlreiche Bücher verfasst, z. B. "Einführung in das Controlling". Darüber hinaus ist er einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.

• Vorwort 7 1 Vorstellung des WHU-Controllerpanels 9Motivation des Panels 9Panelteilnehmer 102 Controller, Controlleraufgaben und Controllingorganisation 13Wissenswerte Fakten zu den Controllern 13Aufgabenspektrum und -schwerpunkte von Controllern 16Zuordnung und Aufbau der Controllingabteilung 19Zusammenfassung 203 Berichtswesen 21Prozess der Berichtserstellung 21Berichtsinhalte 25Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 29Zusammenfassung 314 Periodenbezogene Planung & Kontrolle 33Ablauf der operativen Planung 34Ausgestaltung der operativen Planung 37Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 42Zusammenfassung 435 Investitionsplanung & -kontrolle 45Investitionsarten und Beteiligung der Controller 45Investitionsantragsbearbeitung 46Basis der Investitionsplanung 47Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 49Zusammenfassung 516 Kostenrechnung 53Zweck und Aufbau der Kostenrechnung 54Leistungen und Aufwand der Kostenrechnung 57Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 59Zusammenfassung 61

Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: »Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie.« Jürgen Weber ist Herausgeber der "Zeitschrift für Controlling & Management" und hat zahlreiche Bücher verfasst, z. B. "Einführung in das Controlling". Darüber hinaus ist er einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.

• Vorwort 7 1 Vorstellung des WHU-Controllerpanels 9Motivation des Panels 9Panelteilnehmer 102 Controller, Controlleraufgaben und Controllingorganisation 13Wissenswerte Fakten zu den Controllern 13Aufgabenspektrum und -schwerpunkte von Controllern 16Zuordnung und Aufbau der Controllingabteilung 19Zusammenfassung 203 Berichtswesen 21Prozess der Berichtserstellung 21Berichtsinhalte 25Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 29Zusammenfassung 314 Periodenbezogene Planung & Kontrolle 33Ablauf der operativen Planung 34Ausgestaltung der operativen Planung 37Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 42Zusammenfassung 435 Investitionsplanung & -kontrolle 45Investitionsarten und Beteiligung der Controller 45Investitionsantragsbearbeitung 46Basis der Investitionsplanung 47Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 49Zusammenfassung 516 Kostenrechnung 53Zweck und Aufbau der Kostenrechnung 54Leistungen und Aufwand der Kostenrechnung 57Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 59Zusammenfassung 61

Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: »Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie.« Jürgen Weber ist Herausgeber der "Zeitschrift für Controlling & Management" und hat zahlreiche Bücher verfasst, z. B. "Einführung in das Controlling". Darüber hinaus ist er einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.

• Vorwort 7 1 Vorstellung des WHU-Controllerpanels 9Motivation des Panels 9Panelteilnehmer 102 Controller, Controlleraufgaben und Controllingorganisation 13Wissenswerte Fakten zu den Controllern 13Aufgabenspektrum und -schwerpunkte von Controllern 16Zuordnung und Aufbau der Controllingabteilung 19Zusammenfassung 203 Berichtswesen 21Prozess der Berichtserstellung 21Berichtsinhalte 25Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 29Zusammenfassung 314 Periodenbezogene Planung & Kontrolle 33Ablauf der operativen Planung 34Ausgestaltung der operativen Planung 37Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 42Zusammenfassung 435 Investitionsplanung & -kontrolle 45Investitionsarten und Beteiligung der Controller 45Investitionsantragsbearbeitung 46Basis der Investitionsplanung 47Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 49Zusammenfassung 516 Kostenrechnung 53Zweck und Aufbau der Kostenrechnung 54Leistungen und Aufwand der Kostenrechnung 57Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 59Zusammenfassung 61